Держать руку на пульсе
Роман ГАВРИН, председатель Марьинской РГА
Второй год подряд Марьинский район удерживает областное лидерство по урожайности ранних зерновых. О том, что позволило добиться подобных результатов, и о стратегических перспективах развития района? состоялся наш разговор с председателем Марьинской райгосадминистрации Романом Гавриным.
- Роман Иванович, что можно сказать о ходе выполнения программы экономического и социального развития в сельском хозяйстве Марьинского района? Можно ли подвести некоторые итоги?
Такая программа разработана на 2010-2015 годы. В ее реализации задействованы все 30 экономически активных сельхозпредприятий и 58 фермерских хозяйств района. Конечная цель этой программы ? обеспечение продовольственной безопасности нашего региона. О том, насколько успешно она достигается, свидетельствует тот факт, что второй год подряд район занимает первое место в области по урожайности ранних зерновых. В текущем году на наших полях она составила 40,5 центнера с гектара. А валовой сбор ранних зерновых у нас превысил 110 тысяч тонн.
В прошлом году первенствовали мы и по урожайности подсолнечника. Ныне его уборка в разгаре. Передовые позиции занимаем также по выращиванию овощей и картофеля, по производству продукции животноводства. В частности, по удоям молока от каждой коровы район вплотную приблизился к рубежу 5000 килограммов. А лучшие доярки уже превзошли рубеж 6000 килограммов.
Такие результаты стали возможными благодаря внедрению в производство, как и намечено программой, инновационных технологий и новейшей техники, высокоурожайных сортов в растениеводстве и высокопродуктивных животных на фермах.
Повышение эффективности сельхозпроизводства позволяет постоянно наращивать зарплату работникам отрасли (ныне она превышает 2300 грн.), развивать и улучшать социальную инфраструктуру на селе.
- Какие вопросы в Вашей деятельности считаете наиболее острыми? Какими видите пути их решения?
??? Острым считаю любой вопрос, который волнует население района и объективно требует своего решения, независимо от того, общего он характера или частного. Разницу усматриваю только в масштабах этих вопросов и в объемах средств, необходимых для снятия их остроты.
Результаты, которых удалось достичь в аграрном секторе экономики, - далеко не предел. Но без вливания серьезных инвестиций двигаться дальше все труднее. А основным сдерживающим фактором их притока считаю отсутствие на сегодня рынка земли. И это мнение большинства руководителей-аграриев района.
Много застарелых проблем накопилось в жилищно-коммунальном хозяйстве. Их решение стало возможным на принципах партнерства власти, бизнеса и громады. Так, в поселке Александровка, многие годы страдавшем от маловодья, всего за полтора года проложено 27 км нового водовода из пластиковых труб. На таких же началах улучшается водо?обеспечение в поселке Старомихайловка, селах Зорянского и Степнянского сельсоветов. В г.Марьинка уже начаты работы по строительству автономной водофильтровальной станции сметной стоимостью 8,5 млн. грн. После ее пуска займемся заменой давно отслуживших свое водопроводных сетей. В г.Красногоровка реконструируем магистральный водовод. На эти цели выделено почти 4,5 млн. грн. В г.Курахово ведем работы по реконструкции очистных сооружений сметной стоимостью 4 млн. грн.
Все по тому же принципу партнерства власти, бизнеса и населения будем решать проблему газификации. Так, для восточной части г.Марьинка, где проживает более 4 тысяч человек, за счет местного бюджета уже разработана проектно-сметная документация.
Продолжаются работы по газификации в г.Курахово. До конца текущего года планируется сдать 4 пусковых комплекса. Затраты на эти роботы составят около 3,4 млн. грн., выделяемых из государственного и местного бюджетов.
На повестке дня у нас и вопросы реконструкции ряда котельных с заменой старого оборудования на менее энергоемкое новое, коренного улучшения качества обслуживания жилого фонда в городах путем создания обществ совладельцев многоквартирных домов. Для предоставления коммунальных услуг сельскому населению мы пошли на создание коммунхозов при местных советах. На сегодня они уже действуют на территории пяти сельсоветов.
- Какова политика районной власти в вопросе привлечения инвестиций в экономику района? Как известно,? инвестиционный капитал вкладывают преимущественно туда, где для этого созданы наиболее благоприятные условия и где от этих вложений возможно получить наибольшую отдачу.
Наш район инвестиционно привлекателен по многим факторам. Прежде всего, в силу своей географической близости к крупным промышленным центрам, наличия необходимых энергетических и транспортных коммуникаций, пригодных под промышленные объекты площадок, плодородных земель и материальной базы в сельхозпредприятиях. Достаточно у нас и трудовых ресурсов, причем с довольно высоким квалификационным потенциалом.
Задачу районной власти мы усматриваем в том, чтобы показать эту инвестиционную привлекательность и максимально упростить все? согласовательные процедуры для инвесторов.
Кроме того, мы делаем ставку не только на внешние инвестиции, но ведем активную работу и по выявлению источников самоинвестирования. Ярким примером этому является ООО ?ЭЛВИКО - Гигант?, возглавляемое В.И.Лижепёковым.? Это сельхозпредприятие за последние годы инвестировало в свою экономику более 30 млн.грн. За счет этого приобретена новейшая техника, построены мощные овощехранилища-холодильники, зерноток и т.д.
- Что Вы считаете самым главным в деятельности председателя райгосадминистрации?
Главное, на мой взгляд, ? уметь чутко держать руку на пульсе жизнедеятельности района и гибко управлять всеми процессами по принципу ?не навреди?, не упуская при этом из поля зрения как близкие, так и отдаленные перспективы.
000000001? 000000005? 000000022
Татьяна САРЖЕВСКАЯ,?"Инвест-Украина"
Второй год подряд Марьинский район удерживает областное лидерство по урожайности ранних зерновых. О том, что позволило добиться подобных результатов, и о стратегических перспективах развития района? состоялся наш разговор с председателем Марьинской райгосадминистрации Романом Гавриным.
- Роман Иванович, что можно сказать о ходе выполнения программы экономического и социального развития в сельском хозяйстве Марьинского района? Можно ли подвести некоторые итоги?
Такая программа разработана на 2010-2015 годы. В ее реализации задействованы все 30 экономически активных сельхозпредприятий и 58 фермерских хозяйств района. Конечная цель этой программы ? обеспечение продовольственной безопасности нашего региона. О том, насколько успешно она достигается, свидетельствует тот факт, что второй год подряд район занимает первое место в области по урожайности ранних зерновых. В текущем году на наших полях она составила 40,5 центнера с гектара. А валовой сбор ранних зерновых у нас превысил 110 тысяч тонн.
В прошлом году первенствовали мы и по урожайности подсолнечника. Ныне его уборка в разгаре. Передовые позиции занимаем также по выращиванию овощей и картофеля, по производству продукции животноводства. В частности, по удоям молока от каждой коровы район вплотную приблизился к рубежу 5000 килограммов. А лучшие доярки уже превзошли рубеж 6000 килограммов.
Такие результаты стали возможными благодаря внедрению в производство, как и намечено программой, инновационных технологий и новейшей техники, высокоурожайных сортов в растениеводстве и высокопродуктивных животных на фермах.
Повышение эффективности сельхозпроизводства позволяет постоянно наращивать зарплату работникам отрасли (ныне она превышает 2300 грн.), развивать и улучшать социальную инфраструктуру на селе.
- Какие вопросы в Вашей деятельности считаете наиболее острыми? Какими видите пути их решения?
??? Острым считаю любой вопрос, который волнует население района и объективно требует своего решения, независимо от того, общего он характера или частного. Разницу усматриваю только в масштабах этих вопросов и в объемах средств, необходимых для снятия их остроты.
Результаты, которых удалось достичь в аграрном секторе экономики, - далеко не предел. Но без вливания серьезных инвестиций двигаться дальше все труднее. А основным сдерживающим фактором их притока считаю отсутствие на сегодня рынка земли. И это мнение большинства руководителей-аграриев района.
Много застарелых проблем накопилось в жилищно-коммунальном хозяйстве. Их решение стало возможным на принципах партнерства власти, бизнеса и громады. Так, в поселке Александровка, многие годы страдавшем от маловодья, всего за полтора года проложено 27 км нового водовода из пластиковых труб. На таких же началах улучшается водо?обеспечение в поселке Старомихайловка, селах Зорянского и Степнянского сельсоветов. В г.Марьинка уже начаты работы по строительству автономной водофильтровальной станции сметной стоимостью 8,5 млн. грн. После ее пуска займемся заменой давно отслуживших свое водопроводных сетей. В г.Красногоровка реконструируем магистральный водовод. На эти цели выделено почти 4,5 млн. грн. В г.Курахово ведем работы по реконструкции очистных сооружений сметной стоимостью 4 млн. грн.
Все по тому же принципу партнерства власти, бизнеса и населения будем решать проблему газификации. Так, для восточной части г.Марьинка, где проживает более 4 тысяч человек, за счет местного бюджета уже разработана проектно-сметная документация.
Продолжаются работы по газификации в г.Курахово. До конца текущего года планируется сдать 4 пусковых комплекса. Затраты на эти роботы составят около 3,4 млн. грн., выделяемых из государственного и местного бюджетов.
На повестке дня у нас и вопросы реконструкции ряда котельных с заменой старого оборудования на менее энергоемкое новое, коренного улучшения качества обслуживания жилого фонда в городах путем создания обществ совладельцев многоквартирных домов. Для предоставления коммунальных услуг сельскому населению мы пошли на создание коммунхозов при местных советах. На сегодня они уже действуют на территории пяти сельсоветов.
- Какова политика районной власти в вопросе привлечения инвестиций в экономику района? Как известно,? инвестиционный капитал вкладывают преимущественно туда, где для этого созданы наиболее благоприятные условия и где от этих вложений возможно получить наибольшую отдачу.
Наш район инвестиционно привлекателен по многим факторам. Прежде всего, в силу своей географической близости к крупным промышленным центрам, наличия необходимых энергетических и транспортных коммуникаций, пригодных под промышленные объекты площадок, плодородных земель и материальной базы в сельхозпредприятиях. Достаточно у нас и трудовых ресурсов, причем с довольно высоким квалификационным потенциалом.
Задачу районной власти мы усматриваем в том, чтобы показать эту инвестиционную привлекательность и максимально упростить все? согласовательные процедуры для инвесторов.
Кроме того, мы делаем ставку не только на внешние инвестиции, но ведем активную работу и по выявлению источников самоинвестирования. Ярким примером этому является ООО ?ЭЛВИКО - Гигант?, возглавляемое В.И.Лижепёковым.? Это сельхозпредприятие за последние годы инвестировало в свою экономику более 30 млн.грн. За счет этого приобретена новейшая техника, построены мощные овощехранилища-холодильники, зерноток и т.д.
- Что Вы считаете самым главным в деятельности председателя райгосадминистрации?
Главное, на мой взгляд, ? уметь чутко держать руку на пульсе жизнедеятельности района и гибко управлять всеми процессами по принципу ?не навреди?, не упуская при этом из поля зрения как близкие, так и отдаленные перспективы.
000000001? 000000005? 000000022
Татьяна САРЖЕВСКАЯ,?"Инвест-Украина"
| Назад |
