Восход «Илюса»
Андрей ФЕДОРОВ, директор ООО ?Илюс?
?Прекрасно, когда на пустом месте возникает новейшее, на европейском уровне, сельхозпредприятие?, - так прокомментировал работу ООО ?Илюс??? губернатор Донецкой области, а ныне ? Министр регионального развития, строительства и ЖКХ Анатолий Михайлович Близнюк.
Не случайно именно это хозяйство было выбрано для демонстрации эффективного производства сельхозпродукции в рамках? областного семинара-совещания? ?Жнива-2011?, который? проводился в Артемовском районе.
ООО ?Илюс? - яркий пример того, что неутомимое стремление к совершенству при чётком соблюдении современных агротехнологий может дать поистине впечатляющие результаты. В гостях у международного делового журнала ?Инвест-Украина? директор предприятия Андрей Викторович Федоров.
- Андрей Викторович, принято считать, что украинское сельское хозяйство изначально убыточно, и не выживет без государственных льгот и дотаций, однако Ваше предприятие? опровергает этот расхожий штамп самим фактом своего существования. Как Вы? этого достигли? У Вас были хорошие позиции для старта?
- Вовсе нет. Наше хозяйство было зарегистрировано 11 лет назад, в 2000 году. Это был момент, когда многие украинские КСП, созданные в Украине, потерпели финансовый крах. На базе этих обанкротившихся предприятий создавались новые СООО, с другими инвесторами. Таким образом, на землях? совхоза им. Артёма, было основано? и наше предприятие. В советские времена совхоз Артёма был крупным хозяйством, где кроме растениеводства занимались животноводством и овощеводством. Однако? в новых рыночных условиях, когда начали повышаться цены на семена, удобрения,? ГСМ, а значит, возросла и себестоимость продукции, совхоз обанкротился.? К 2000 году? от него остался только машинный двор с морально устаревшей, частично неработающей техникой.
Первоначально мы взяли в аренду 1700 га сильно запущенных земель. Собственных средств у нас не хватало, поэтому пришлось использовать кредитные ресурсы. Экспериментировали с выращиванием пшеницы, ячменя, подсолнечника, пытались заниматься выращиванием овощей. Высокие урожаи появились не сразу.? В первые годы, когда только начали обрабатывать землю, мы получали на зерновых 22-24 центнера с гектара, в 2003 посевы озимой пшеницы вымерзли,? и мы собрали всего по 10 центнеров. Всё это время мы экспериментировали с различными сортами растений, внедрением эффективных технологий, и постепенно, начиная с 2004 года, урожаи начали расти. Мы ушли от производства нерентабельных культур ? овощей и ячменя, и сосредоточились на озимой пшенице и подсолнечнике. Соответственно, начала меняться к лучшему и экономика предприятия.
Параллельно увеличивали объёмы землепользования. Не все предприятия, созданные по соседству с нами, смогли закрепиться на рынке, найти свою нишу. В период с 2000 по 2004 год кредитование было очень слабое, а собственных оборотных средств часто не хватало. И тогда люди, которым не выплачивали зарплату в соседних хозяйствах, пришли к нам со своими земельными паями, а мы их охотно принимали, подписывали договора аренды. Таким образом, на сегодняшний день мы обрабатываем 4500 га земли. Конечно, это не предел того, что хотелось бы, но уже достаточно крупная территория.
- ?Илюс? в переводе с греческого значит ?солнце?. Солнце даёт жизнь всему, что живёт и растёт на земле, это ? символ плодородия.? Я сам родился и вырос в Старобешево, с детства трудился на земле. Когда учился в школе, помогал в? саду, позднее, уже перед институтом, работал? в поле на тракторе. Отец мой работал сначала водителем, а потом -? завгаром в одном из хозяйств Старобешевского района. Поступил я в Макеевскую академию строительства и архитектуры, получил диплом инженера-строителя, но всё время чувствовал, что это ? не моё. Я люблю землю, и люблю на ней трудиться. Так получилось, что к тому моменту, когда я закончил ВУЗ, строительство в Украине было практически свёрнуто. Поэтому я выбрал ту сферу деятельности, которую знаю и которая мне по душе ? сельское хозяйство. Когда стал руководителем сельхозпредприятия, пришлось и строительством заниматься, так что пригодились и знания, полученные в МАСИ.
- А не думали потом получить второе, профильное образование?
- Нет, я думаю, что повседневная практика ? лучше любого института. Кроме того, на сегодняшний день есть доступ к любой информации, в интернете есть ответы на любые вопросы, которые могут возникнуть. Проводятся различные семинары, есть курсы повышения квалификации, общение с коллегами-директорами сельскохозяйственных предприятий, одним словом, информационное поле? на сельскохозяйственную тематику обширно,? разнообразно и доступно. Поэтому не составляет никакого труда получить все необходимые теоретические сведения по агрономии, независимо от того, какая у человека специальность ? строитель, металлург или химик. Если человек хочет трудиться на земле и получать высокие урожаи, то он сможет этого добиться. А если он хочет быстро заработать много денег, тогда он ничему не научится.
- Мы снова подходим к вопросу, с которого начинали разговор. Может ли сельское хозяйство в Украине быть рентабельным и, более того, прибыльным?
-? Население земного шара увеличивается ежегодно, соответственно, возрастает потребность в продуктах питания. А если есть спрос, значит, будет формироваться цена. Я думаю, цена на сельскохозяйственную продукцию понижаться не будет,? а значит, есть смысл этим заниматься.
- На территории Вашего хозяйства есть сооружения, которые можно было бы использовать для содержания скота. Не думали заняться животноводством?
- На сегодняшний день эта отрасль в Украине малорентабельна, а возможно, и убыточна. Если в будущем экономика изменится, мы готовы заниматься животноводством. У нас есть? для этого и финансовые ресурсы, и материальная база. Можно использовать как те здания, которые остались от совхоза, так и новые быстровозводимые конструкции. Пока мы изучаем ситуацию и выжидаем благоприятный момент.
- А не планировали диверсификацию производства за счёт переработки производимой сельхозпродукции, например, крупорушки, мини-мельницы или? установки по отжиму растительного масла?
- Нет, я считаю, что каждый должен заниматься своим делом. Например, что касается переработки подсолнечника, Донецкая область перенасыщена? крупными масложировыми комбинатами, конкурировать с которыми мы не в состоянии. А производить масло в небольших количествах, для внутренних нужд, нерентабельно. То же самое относится к производству круп или муки. Мы предпочитаем узкую специализацию ? производство сырья. ООО ?Илюс? ежегодно выращивает продовольственную пшеницу высокого качества, поэтому у нас нет проблем со сбытом продукции. Среди наших постоянных покупателей ? Еленовский и Ясиноватский КХП, Донецкий мелькомбинат №1. Мы не продаём всю пшеницу, что называется, ?с поля?, часть? стараемся придержать до зимы, выждать подходящую цену.
- Насколько обширны складские площади хозяйства?
- У нас есть большой ток на одном из отделений, часть зерна хранится там. Временно складируем зерно и в ангарах для хранения техники. Таким образом, к услугам сторонних организаций? для хранения продукции не прибегаем. В дальнейшем, если будут расти объёмы производства, будем дополнительно строить ток или элеватор.
- Вы сказали, что в наследство от совхоза остался машинный парк. Насколько Вы его обновили?
- Из тракторного парка используем отечественную технику, основательно её подремонтировав и заменив двигатели. За последние? годы приобрели четыре современных мощных комбайна марки JOHN DEERE. Мы несём большие затраты для того, чтобы вырастить урожай, поэтому экономить на уборке нельзя. В этом году приобретена высокопроизводительная широкозахватная техника: сеялки, культиваторы, мощные импортные тракторы. Мы подсчитали, что за счёт более высокой производительности и меньшего расхода топлива, они более эффективны, благодаря чему? за три года мы полностью окупим все затраты на приобретение этой техники.
-? Мы все эти годы? экспериментировали как с различными сортами растений, так и? с технологиями выращивания. Не всё у нас сразу получалось, в чём-то допускали ошибки. Недостаточно иметь средства, чтобы купить семена, удобрения и средства защиты, очень важно в точности соблюдать технологию, выполнять все операции в срок, в полном объёме и в точной последовательности. Только так можно достичь высоких результатов. К примеру, если взять озимую пшеницу, в позапрошлом году урожайность? на наших полях была 49 цга, в прошлом ? 52, а в этом, на тех полях, которые показывали губернатору в ходе областного семинара ? 58 центнеров с гектара.
Большой интерес участников и гостей семинара вызвало и наше опытное поле, на котором собрано 58 гибридов подсолнечника со всего мира. Наш главный агроном наблюдает за ними, чтобы выяснить, какие из них лучше подходят для наших погодных условий и дают больший урожай. Мы постоянно экспериментируем, пробуем что-то новое на опытных участках, а потом уже? отобранные сорта и отработанные технологии внедряем на больших массивах.
- Если вернуться к внедрению новых технологий, насколько я знаю, ООО ?Илюс? одним из первых хозяйств в Артёмовском районе начал использовать так называемую малую авиацию для обработки полей.
- Я бы не назвал это новой технологией, скорее, хорошо забытой старой. Ещё в советские времена небольшие самолёты, типа ?кукурузник? и вертолёты активно использовались для опрыскивания полей или внесения удобрений. И в этом было рациональное зерно. Согласно технологии,? для повышения урожайности удобрения в почву нужно внести как можно раньше. Это так называемая ?мёрзло-талая подкормка?, когда ночью земля подмерзает, а днём ? оттаивает. Как вы понимаете, по грязи? техника в поле зайти просто не может. А малая авиация в этом процессе просто незаменима. Глядя на нас, и другие сельхозпредприятия начали заключать договора с авиапредприятиями на обработку полей. Обращаются даже фермеры, имеющие небольшие, всего 30-40 гектаров,? участки земли. Тут вопрос не в том, какой участок земли ты обрабатываешь, а в том, устраивает ли тебя урожайность 20-30 цга, или ты хочешь её повысить, добиться лучших результатов. Ведь от урожайности напрямую зависит и уровень зарплат в хозяйстве, и арендная плата на пай. Сейчас у нас 800 пайщиков, с которыми мы рассчитываемся как сельхозпродукцией, так и деньгами.
- 1 января 2012 года будет снят мораторий на продажу земель сельхозназначения. Вы готовы приобретать землю у пайщиков?
- Закона пока ещё никто не видел, поэтому непонятен механизм продажи-покупки земли. Из того, что я читал в законопроекте, приоритетным правом на покупку будет обладать частное лицо или сельхозпредприятие, которое эту землю обрабатывают, и государство. К такому варианту развития событий мы готовы, будем выкупать землю у арендаторов. Либо её выкупит государство,? чтобы сохранить целостность земельных наделов, а мы будем у него арендовать.
- Ваше хозяйство находится на землях пяти сельских советов. Хозяйство оказывает помощь местной громаде?
- Да, на территории этих сельсоветов есть и школы, и детские сады, которым мы оказываем материально-финансовую помощь. В прошлом году на одном из отделений сделали уличное освещение, привели в порядок фельдшерcко-акушерский пункт. В этом году такие же работы запланированы на другом отделении. В этом направлении мы постоянно работаем, потому что здесь живут наши люди, их семьи, и забывать о них нельзя.
000000005
Валентина БЫКОВА,?"Инвест-Украина"
?Прекрасно, когда на пустом месте возникает новейшее, на европейском уровне, сельхозпредприятие?, - так прокомментировал работу ООО ?Илюс??? губернатор Донецкой области, а ныне ? Министр регионального развития, строительства и ЖКХ Анатолий Михайлович Близнюк.
Не случайно именно это хозяйство было выбрано для демонстрации эффективного производства сельхозпродукции в рамках? областного семинара-совещания? ?Жнива-2011?, который? проводился в Артемовском районе.
ООО ?Илюс? - яркий пример того, что неутомимое стремление к совершенству при чётком соблюдении современных агротехнологий может дать поистине впечатляющие результаты. В гостях у международного делового журнала ?Инвест-Украина? директор предприятия Андрей Викторович Федоров.
- Андрей Викторович, принято считать, что украинское сельское хозяйство изначально убыточно, и не выживет без государственных льгот и дотаций, однако Ваше предприятие? опровергает этот расхожий штамп самим фактом своего существования. Как Вы? этого достигли? У Вас были хорошие позиции для старта?
- Вовсе нет. Наше хозяйство было зарегистрировано 11 лет назад, в 2000 году. Это был момент, когда многие украинские КСП, созданные в Украине, потерпели финансовый крах. На базе этих обанкротившихся предприятий создавались новые СООО, с другими инвесторами. Таким образом, на землях? совхоза им. Артёма, было основано? и наше предприятие. В советские времена совхоз Артёма был крупным хозяйством, где кроме растениеводства занимались животноводством и овощеводством. Однако? в новых рыночных условиях, когда начали повышаться цены на семена, удобрения,? ГСМ, а значит, возросла и себестоимость продукции, совхоз обанкротился.? К 2000 году? от него остался только машинный двор с морально устаревшей, частично неработающей техникой.
Первоначально мы взяли в аренду 1700 га сильно запущенных земель. Собственных средств у нас не хватало, поэтому пришлось использовать кредитные ресурсы. Экспериментировали с выращиванием пшеницы, ячменя, подсолнечника, пытались заниматься выращиванием овощей. Высокие урожаи появились не сразу.? В первые годы, когда только начали обрабатывать землю, мы получали на зерновых 22-24 центнера с гектара, в 2003 посевы озимой пшеницы вымерзли,? и мы собрали всего по 10 центнеров. Всё это время мы экспериментировали с различными сортами растений, внедрением эффективных технологий, и постепенно, начиная с 2004 года, урожаи начали расти. Мы ушли от производства нерентабельных культур ? овощей и ячменя, и сосредоточились на озимой пшенице и подсолнечнике. Соответственно, начала меняться к лучшему и экономика предприятия.
Параллельно увеличивали объёмы землепользования. Не все предприятия, созданные по соседству с нами, смогли закрепиться на рынке, найти свою нишу. В период с 2000 по 2004 год кредитование было очень слабое, а собственных оборотных средств часто не хватало. И тогда люди, которым не выплачивали зарплату в соседних хозяйствах, пришли к нам со своими земельными паями, а мы их охотно принимали, подписывали договора аренды. Таким образом, на сегодняшний день мы обрабатываем 4500 га земли. Конечно, это не предел того, что хотелось бы, но уже достаточно крупная территория.
КРЕСТЬЯНСКИЕ ГЕНЫ И ЗДОРОВЫЙ ПРАГМАТИЗМ
- Андрей Викторович, а что означает название предприятия?- ?Илюс? в переводе с греческого значит ?солнце?. Солнце даёт жизнь всему, что живёт и растёт на земле, это ? символ плодородия.? Я сам родился и вырос в Старобешево, с детства трудился на земле. Когда учился в школе, помогал в? саду, позднее, уже перед институтом, работал? в поле на тракторе. Отец мой работал сначала водителем, а потом -? завгаром в одном из хозяйств Старобешевского района. Поступил я в Макеевскую академию строительства и архитектуры, получил диплом инженера-строителя, но всё время чувствовал, что это ? не моё. Я люблю землю, и люблю на ней трудиться. Так получилось, что к тому моменту, когда я закончил ВУЗ, строительство в Украине было практически свёрнуто. Поэтому я выбрал ту сферу деятельности, которую знаю и которая мне по душе ? сельское хозяйство. Когда стал руководителем сельхозпредприятия, пришлось и строительством заниматься, так что пригодились и знания, полученные в МАСИ.
- А не думали потом получить второе, профильное образование?
- Нет, я думаю, что повседневная практика ? лучше любого института. Кроме того, на сегодняшний день есть доступ к любой информации, в интернете есть ответы на любые вопросы, которые могут возникнуть. Проводятся различные семинары, есть курсы повышения квалификации, общение с коллегами-директорами сельскохозяйственных предприятий, одним словом, информационное поле? на сельскохозяйственную тематику обширно,? разнообразно и доступно. Поэтому не составляет никакого труда получить все необходимые теоретические сведения по агрономии, независимо от того, какая у человека специальность ? строитель, металлург или химик. Если человек хочет трудиться на земле и получать высокие урожаи, то он сможет этого добиться. А если он хочет быстро заработать много денег, тогда он ничему не научится.
- Мы снова подходим к вопросу, с которого начинали разговор. Может ли сельское хозяйство в Украине быть рентабельным и, более того, прибыльным?
-? Население земного шара увеличивается ежегодно, соответственно, возрастает потребность в продуктах питания. А если есть спрос, значит, будет формироваться цена. Я думаю, цена на сельскохозяйственную продукцию понижаться не будет,? а значит, есть смысл этим заниматься.
- На территории Вашего хозяйства есть сооружения, которые можно было бы использовать для содержания скота. Не думали заняться животноводством?
- На сегодняшний день эта отрасль в Украине малорентабельна, а возможно, и убыточна. Если в будущем экономика изменится, мы готовы заниматься животноводством. У нас есть? для этого и финансовые ресурсы, и материальная база. Можно использовать как те здания, которые остались от совхоза, так и новые быстровозводимые конструкции. Пока мы изучаем ситуацию и выжидаем благоприятный момент.
- А не планировали диверсификацию производства за счёт переработки производимой сельхозпродукции, например, крупорушки, мини-мельницы или? установки по отжиму растительного масла?
- Нет, я считаю, что каждый должен заниматься своим делом. Например, что касается переработки подсолнечника, Донецкая область перенасыщена? крупными масложировыми комбинатами, конкурировать с которыми мы не в состоянии. А производить масло в небольших количествах, для внутренних нужд, нерентабельно. То же самое относится к производству круп или муки. Мы предпочитаем узкую специализацию ? производство сырья. ООО ?Илюс? ежегодно выращивает продовольственную пшеницу высокого качества, поэтому у нас нет проблем со сбытом продукции. Среди наших постоянных покупателей ? Еленовский и Ясиноватский КХП, Донецкий мелькомбинат №1. Мы не продаём всю пшеницу, что называется, ?с поля?, часть? стараемся придержать до зимы, выждать подходящую цену.
- Насколько обширны складские площади хозяйства?
- У нас есть большой ток на одном из отделений, часть зерна хранится там. Временно складируем зерно и в ангарах для хранения техники. Таким образом, к услугам сторонних организаций? для хранения продукции не прибегаем. В дальнейшем, если будут расти объёмы производства, будем дополнительно строить ток или элеватор.
- Вы сказали, что в наследство от совхоза остался машинный парк. Насколько Вы его обновили?
- Из тракторного парка используем отечественную технику, основательно её подремонтировав и заменив двигатели. За последние? годы приобрели четыре современных мощных комбайна марки JOHN DEERE. Мы несём большие затраты для того, чтобы вырастить урожай, поэтому экономить на уборке нельзя. В этом году приобретена высокопроизводительная широкозахватная техника: сеялки, культиваторы, мощные импортные тракторы. Мы подсчитали, что за счёт более высокой производительности и меньшего расхода топлива, они более эффективны, благодаря чему? за три года мы полностью окупим все затраты на приобретение этой техники.
НОВОЕ ? ЭТО ХОРОШО ЗАБЫТОЕ СТАРОЕ
- В этом году урожайность зерновых на полях ООО ?Илюс? превысила 60 центнеров с гектара. Как этого удалось достичь?-? Мы все эти годы? экспериментировали как с различными сортами растений, так и? с технологиями выращивания. Не всё у нас сразу получалось, в чём-то допускали ошибки. Недостаточно иметь средства, чтобы купить семена, удобрения и средства защиты, очень важно в точности соблюдать технологию, выполнять все операции в срок, в полном объёме и в точной последовательности. Только так можно достичь высоких результатов. К примеру, если взять озимую пшеницу, в позапрошлом году урожайность? на наших полях была 49 цга, в прошлом ? 52, а в этом, на тех полях, которые показывали губернатору в ходе областного семинара ? 58 центнеров с гектара.
Большой интерес участников и гостей семинара вызвало и наше опытное поле, на котором собрано 58 гибридов подсолнечника со всего мира. Наш главный агроном наблюдает за ними, чтобы выяснить, какие из них лучше подходят для наших погодных условий и дают больший урожай. Мы постоянно экспериментируем, пробуем что-то новое на опытных участках, а потом уже? отобранные сорта и отработанные технологии внедряем на больших массивах.
- Если вернуться к внедрению новых технологий, насколько я знаю, ООО ?Илюс? одним из первых хозяйств в Артёмовском районе начал использовать так называемую малую авиацию для обработки полей.
- Я бы не назвал это новой технологией, скорее, хорошо забытой старой. Ещё в советские времена небольшие самолёты, типа ?кукурузник? и вертолёты активно использовались для опрыскивания полей или внесения удобрений. И в этом было рациональное зерно. Согласно технологии,? для повышения урожайности удобрения в почву нужно внести как можно раньше. Это так называемая ?мёрзло-талая подкормка?, когда ночью земля подмерзает, а днём ? оттаивает. Как вы понимаете, по грязи? техника в поле зайти просто не может. А малая авиация в этом процессе просто незаменима. Глядя на нас, и другие сельхозпредприятия начали заключать договора с авиапредприятиями на обработку полей. Обращаются даже фермеры, имеющие небольшие, всего 30-40 гектаров,? участки земли. Тут вопрос не в том, какой участок земли ты обрабатываешь, а в том, устраивает ли тебя урожайность 20-30 цга, или ты хочешь её повысить, добиться лучших результатов. Ведь от урожайности напрямую зависит и уровень зарплат в хозяйстве, и арендная плата на пай. Сейчас у нас 800 пайщиков, с которыми мы рассчитываемся как сельхозпродукцией, так и деньгами.
- 1 января 2012 года будет снят мораторий на продажу земель сельхозназначения. Вы готовы приобретать землю у пайщиков?
- Закона пока ещё никто не видел, поэтому непонятен механизм продажи-покупки земли. Из того, что я читал в законопроекте, приоритетным правом на покупку будет обладать частное лицо или сельхозпредприятие, которое эту землю обрабатывают, и государство. К такому варианту развития событий мы готовы, будем выкупать землю у арендаторов. Либо её выкупит государство,? чтобы сохранить целостность земельных наделов, а мы будем у него арендовать.
- Ваше хозяйство находится на землях пяти сельских советов. Хозяйство оказывает помощь местной громаде?
- Да, на территории этих сельсоветов есть и школы, и детские сады, которым мы оказываем материально-финансовую помощь. В прошлом году на одном из отделений сделали уличное освещение, привели в порядок фельдшерcко-акушерский пункт. В этом году такие же работы запланированы на другом отделении. В этом направлении мы постоянно работаем, потому что здесь живут наши люди, их семьи, и забывать о них нельзя.
000000005
Валентина БЫКОВА,?"Инвест-Украина"
| Назад |
