?Виктор РЯБИЧЕНКО, директор ООО ?НПП ?Микротерм?

?Для поступательного развития? экономики и получения весомых конкурентных преимуществ всё большее значение приобретает внедрение? наукоёмких технологий в производство. Ядром новой научно-промышленной политики должна стать комплексная? стратегическая? программа, направленная на использование и приумножение? накопленного научно-технического потенциала. Только таким путём наша страна может перейти к шестому технологическому укладу, в котором находятся промышленно развитые страны мира.

Научно-производственное предприятие ?Микротерм? основанное в? 1993 году, стало правопреемником лучших традиций Северодонецкого опытно-конструкторского бюро автоматики НПО ?Химавтоматика?. Именно поэтому характерными чертами НПП ?Микротерм? являются фундаментальность, отличное качество и высокая надежность? разработок.

- Основным направлением деятельности предприятия является разработка конструкторской документации и производство приборов контроля и регулирования технологических процессов в различных областях народного хозяйства, - рассказывает директор ООО НПП ?Микротерм? Виктор Андреевич Рябиченко.

Более 18 лет предприятие успешно функционирует в условиях рыночной экономики, принимая ее законы и ставя во главу угла конкурентоспособность своей продукции. НПП ?Микротерм? представляет собой современный научно-производственный комплекс, включающий группу маркетинга, отделы разработки приборов, конструкторские и технологические подразделения, производство по выпуску приборов контроля и регулирования технологических процессов, средств автоматизации.

- Чтобы? понять суть изменений, которые происходят в послекризисный период времени, а также поднять хотя бы часть проблемных вопросов, - продолжает Виктор Андреевич, - начну с того, что предприятие согласно международного экономического рейтинга, по официальным данным Государственного комитета статистики Украины, по восьми показателям? критерий оценки в классе? КВЕД ?33.20.1?- ?Производство контрольно-измерительных приборов? по итогам двух последних лет заняло 1-е место в Луганской области и 3-е место в Украине. Но главный показатель ? объем реализации продукции: за 2009 год к 2008 году составил спад 41,9%, за 2010 год к 2009 году составил рост 68,1%. Это говорит о том, что кризис в данной отрасли промышленности был очень существенным. И только благодаря тому, что номенклатура выпускаемых изделий превышает 100 наименований, а это, безусловно, является нашим конкурентным преимуществом, поскольку позволяет охватить достаточно широкий сегмент рынка и даёт возможность предприятию выживать в самых трудных условиях. Но для развития этого крайне недостаточно, и, как многие предприятия, мы не достигли уровня показателей 2007 года.

Работая с нашими заказчиками, мы видим недостатки в тендерной системе по закупке продукции. Бюрократическая машина в этом вопросе действует на самом высоком уровне. Задействованы все службы, работы хватает чиновникам всех уровней, а если остановиться на перечне необходимых документов, порой абсурдных (например, для подписания банковской гарантии необходимо решение? собрания учредителей и так далее), то становится понятным, что и здесь необходимо наводить порядок.? Невольно встает вопрос: на каком основании забрали право у технических руководителей предприятий брать на себя ответственность в вопросах, которыми они, как никто другой, владеют в совершенстве, а именно, в оценке качества, сравнительных технических характеристик, ценовой политики выпускаемых аналогов, ведь именно эти специалисты в состоянии решать данные вопросы качественно и в кратчайшие сроки

Но самое главное, что после поставки продукции отсрочка платежей составляет от 30 до 45 дней. А чем же пополнять оборотные средства?

Существенного снижения процентной ставки по кредитам, к сожалению, так и не происходит. А комплектующие изделия из дальнего зарубежья поставляются только по 100% предоплате со сроками поставки от 30 до 90 и более дней.

Принятие нового налогового кодекса привнесло, несомненно, много полезных новшеств, в том числе, сближение налогового и бухгалтерского учета. Но с 1 апреля кто будет делать предоплату за наукоёмкую продукцию с длительным циклом изготовления, не имея при этом валовых расходов? И снова результат ? нехватка оборотных средств.

Мы давно забыли о финансировании наших научных разработок, конструкторская документация которых внедряется в производство,? как максимум, в течение года, а стимулов в этом направлении пока, к сожалению, также нет.

Начало реформ вскрывает очень много недостатков, и мы понимаем, что быстро ничего не решится, слишком многое необходимо изменить. Но качество готовящихся документов оставляет желать лучшего.

Все выпускаемые в производстве приборы разработаны научным потенциалом НПП ?Микротерм? - во главе с главным инженером предприятия Владимиром Николаевичем Кучугурой.

Разработка изделий проводится на высоком техническом уровне с применением??? новейших высококачественных электронных компонентов лучших мировых производителей. Значительное место в процессе разработки и модернизации занимает постоянная работа с заказчиком на конкретных объектах. Бесценный опыт и качество знаний наших разработчиков и конструкторов позволили создать приборы,? которые пользуются спросом во многих областях народного хозяйства.

- Около двадцати наших специалистов достигли предпенсионного или даже пенсионного возраста, но продолжают работать, - добавляет главный инженер НПП ?Микротерм? В.Н.?Кучугура, - эти люди ? золотой фонд предприятия, настоящие генераторы идей, которые учат подрастающее поколение секретам профессионального мастерства. Мы всегда, даже в тяжелые времена, брали на производственную практику талантливую молодежь. Преемственность поколений, заложенная в традициях ОКБА, сохранилась и в НПП ?Микротерм?. Это важный фактор для предприятия, которое думает не только о сегодняшнем, но и о завтрашнем дне, ставит перед собой стратегические задачи.

Работа в условиях постоянно ужесточающейся конкуренции невозможна без четкого и своевременного выполнения всех пожеланий заказчиков. Поэтому особое внимание в работе руководство и сотрудники НПП ?Микротерм? уделяют полному комплексу услуг ? начиная от консультаций? и предложения? уже существующих изделий до разработки, производства, поставки, гарантийного и послегарантийного сервиса, ремонта. Именно благодаря такому ответственному подходу к нуждам и потребностям каждого потенциального клиента, заказчиками продукции, выпускаемой северодонецкими приборостроителями, на сегодняшний день являются более 300 предприятий различных сфер деятельности.

- Не бывает неразрешимых проблем, - уверен директор ООО НПП ?Микротерм? Виктор Андреевич Рябиченко, - необходимо просто нацелить весь коллектив на их решение. Нужно отдать должное нашим сотрудникам: если ставится задача срочно выполнить какой-либо заказ, то он обязательно будет выполнен? точно в срок и на высочайшем уровне качества. И здесь хотелось бы отметить руководителей: главного инженера В.Н. Кучугуру, зам.директора В.Р. Кувичинского, зам.гл.инженера И.В. Михайлова, заведующих отделами: Д.П. Лагоду, В.В. Евсюкова, В.М. Достатнева, начальников цехов: А.Н. Пшеничного, Г.И. Лихошерста,? наших уважаемых ветеранов: М.Л. Трегуба, В.П. Волового, Л.Н. Кудерю, В.А. Кравцова.

Думая о производстве, мы не забываем о той стороне жизни, которая касается безопасности и здоровья человека, устроенности его быта, возможности получить образование детям наших сотрудников, формирования здорового образа жизни и досуга. Многие наши работники получили беспроцентные ссуды по покупку жилья, бытовой техники и на другие цели.

НПП ?Микротерм? прошел сложный путь становления? и развития.

А девиз наш и сегодня всё тот же :

?ДУМАТЬ, УЧИТЬСЯ, ТВОРИТЬ И ПОБЕЖДАТЬ!?.