.jpg "Бизнес справка Донецка")
Хочешь что-то сделать – покажи как или сделай сам
Александр СИДОРЕНКО, заместитель директора ООО ?Пионер новейших технологий?
?
В условиях стремительно сокращающихся запасов углеводородов, многие страны мира стараются диверсифицировать источники получения энергии. Ведь энергоресурсов всё меньше, а их добыча, по мере исчерпания ?лёгких? месторождений, всё дороже. В глобальном смысле углеводороды ? причина многих кризисных явлений и достаточно эффективный инструмент политического давления.
Развитие альтернативной энергетики ? один из путей уменьшения зависимости от ископаемых ресурсов, так же, как и снижение энергопотребления за счёт инновационных технологий. Для украинской экономики, энергозависимой и энергоёмкой, этот вопрос ? один из самых актуальных на сегодня. А снижение энергозависимости ? жизненная необходимость.
Наш собеседник ? Александр Николаевич Сидоренко ? много лет занимается внедрением энергоэффективных технологий, в том числе на своих предприятиях. По его мнению, у страны есть всё для того, чтобы соскочить с ?газовой иглы? и полностью обеспечить себя необходимой энергией. Пример тому ? его компания. Внедрение ресурсо?сберегающих технологий не только помогло сэкономить значительные средства, но и доказало возможность эффективной работы предприятий на альтернативных источниках энергии.
?
?Александр Николаевич, расскажите детальнее о направлениях деятельности и специфике работы компании.
?Наша компания подразделяется на два предприятия. Одно из них уже пять лет занимается внедрением энергоэффективных технологий. Второе 10 лет работает на строительном рынке. За время существования компании пришлось пережить много сложных моментов. Однако ни кризисные явления в украинской и мировой экономиках, ни, соответственно, снижение количества заказов не стали для нас губительными.
?
?В чём же секрет?
?Мы находимся в постоянном развитии и смотрим на проблемы не со страхом и испугом, а как на момент, который может нас чему-то научить. Помимо этого, мы стараемся к каждому заказчику подходить индивидуально. Для каждого предприятия находить наиболее оптимальное решение в сфере сбережения энергии.
Причём мы не просто учим других экономить эффективнее. Мы начали с себя: полностью ушли от использования природного газа за счёт источников возобновляемой энергии. В том числе и при производстве бетона.
?
?Другими словами, вы можете предложить полный комплекс услуг по энергоаудиту предприятия?
?Безусловно. Мы можем предоставить полное инженерное решение вопросов ?как сохранить тепло? и ?как его подать?. Причём мы максимально нацелены на удовлетворение всех пожеланий заказчика. Начиная работу с каким-либо предприятием, мы готовим индивидуальную папку, с помощью которой клиент выбирает наиболее оптимальный для него вариант соотношения цена/качество. Помимо этого просим заполнить специальный опросный лист, который позволяет легче сориентироваться в особенностях и потребностях предприятия-заказчика. Однако бумажными опросами наши специалисты не ограничиваются. Группа сотрудников компании в обязательном порядке выезжает на объект для детального обследования и проведения термографии.
?
?Расскажите детальнее о строительном направлении деятельности компании.
?Мы занимаемся строительством, в том числе и ?под ключ?, объектов по производству строительных материалов, объектов пищевой индустрии, в том числе и по переработке винограда. На сегодняшний день основным направлением деятельности строительного подразделения определено именно строительство объектов пищепрома. Почему? Я сам по образованию специалист в области пищевой промышленности, немало проработавший по прямой специализации. Так что не понаслышке знаком и с особенностями технологий производства, и необходимостью использования в данной отрасли высокоэффективных энергосберегающих технологий.
?
?Не испытываете ли ?кадрового голода?? Ведь специфика деятельности вашего предприятия предполагает наличие не просто специалистов, а профессионалов высочайшего класса.
?Сейчас практически у всех украинских компаний вопрос с квалифицированными кадрами стоит достаточно остро. Да и откуда им взяться? Уровень как теоретической, так и практической подготовки в вузах оставляет желать лучшего, да и самих вузов ныне очень много. Это как в исследовании Гарвардского университета: 25% сотрудников работают на компанию, 55 % работают по принуждению с эффективностью ?так себе?, а остальные вредят. Эта статистика верна для любой компании. Поэтому её следует принять во внимание и подойти к вопросу прагматично и спокойно.
?
?Каким бы хотели видеть предприятие в перспективе?
?Я хотел бы видеть компанию с горизонтальной системой управления, работающей скорее в режиме творческих коллективов, сгруппированных вокруг определённой тематики.
Хотелось бы также, чтобы в не столь отдалённом будущем темы энергосбережения и энергоэффективности технологий в нашей стране стали настолько же значимыми, как в своё время для Японии системы контроля качества.
Нашим соотечественникам необходимо понять, что мы вполне самодостаточны в сфере альтернативных источников энергии.
?
?Другими словами, вы видите будущее энергетики нашей страны в использовании альтернативных источников энергии?
?Меня удивляют разговоры, что в жизни нашей страны самая страшная проблема ? это газ. Причём проблема, пролонгированная во времени. В то же время в развитых странах нет ни одного посёлка, где бы не было солнечных коллекторов, ветровой электроэнергетики, либо иных альтернативных источников энергии. А у нас стерню и камыш поджигают на корню вместо того, чтобы использовать разумно. Наверное, энергетический кризис пока не научил нас быстро принимать решения.
?
?Вы часто приводите в пример развитые страны. Можно ли считать вас сторонником евроинтеграции Украины?
?Я сторонник того, чтобы мы с пользой для себя использовали и отношения с ЕС, и отношения с Россией, с которой мы очень сильно переплетены и в сфере экономики, и в области культуры и отношений. В ЕС рынок больше ? значит, нам надо туда. Меня удивляют заявления соотечественников о крайней неконкурентоспособности практически всех отраслей украинской промышленности. Я сразу задаюсь вопросом: а почему мы себя так низко ценим? Может, наконец-то пришло время задуматься над тем, как стать конкурентными, сильными и уверенными.
?
?
?
Юлия ЛИНЧИЦКАЯ
| Назад |
