.jpg "Бизнес справка Донецка")
«Мариупольтеплосеть» – работаем на перспективу
Дмитрий РАУС, директор ККП ?Мариупольтеплосеть?
Министр регионального развития, строительства и ЖКХ Геннадий Темник, посетивший в мае этого года с рабочим визитом два объекта коммунального коммерческого предприятия ?Мариупольтеплосеть?, заявил журналистам: ?В Мариуполе мы видим пример эффективного собственника. Этого удалось достичь благодаря совокупности ряда факторов: во главе коммунальных предприятий находятся толковые руководители, инициативы которых находят поддержку городских властей?.
?Мариупольтеплосеть??? одно из крупнейших теплоснабжающих предприятий в Украине и второе в Донецкой области, было создано в 1967 году. За прошедшие десятилетия часть оборудования износилась физически и устарела морально, поэтому одна из главных задач, стоящих перед руководством ККП?? модернизация имеющихся мощностей в рамках реализации задачи, поставленной Президентом страны?? сокращение потребления природного газа на 50% за два года.
О том, какими темпами идёт реализация программы на ККП ?Мариупольтеплосеть?, международному деловому журналу ?Инвест-Украина? рассказывает директор предприятия Дмитрий Николаевич Раус.
? Внедрение энергосберегающих технологий и установка энергоэффективного оборудования, увеличение доли использования альтернативных и возобновляемых источников энергии?? таковы основные направления Региональной программы реформирования и развития ЖКХ Донецкой области на 2010-2014 годы. Мы начали эту работу восемь лет назад с установки частотно-регулируемых приводов. В настоящий момент установлено более 300 ЧРП, позволяющих не только экономить электроэнергию, но и повысить надёжность работы оборудования и систем, а значит, и качество предоставляемых услуг.
Начиная с 2009 года для производства горячей воды мы начали использовать тепловые насосы воздушного типа, которые позволяют экономить до 80% энергоресурсов по сравнению с традиционной энергогенерирующей установкой. В настоящий момент на объектах социальной инфраструктуры города установлены 13 тепловых насосов. Они абсолютно автономны, поскольку не зависят от поставок топлива и наличия коммуникаций. Следует также отметить долговечность тепловых насосов?? от 25 до 50 лет эксплуатации при незначительных затратах на техобслуживание и экологичность, так как во время работы отсутствуют выбросы парниковых газов, разрушающих озоновый слой.
Следующим шагом стал процесс оптимизации сети котельных. Из 84, которые находились у нас в эксплуатации, мы оставили 69. Остальные законсервировали, с целью сокращения потребления энергоресурсов, а пользователей подключили к другим источникам тепла. Мы уверены, что стратегия теплообеспечения таких крупных городов, как Мариуполь, состоит в том, чтобы сокращать количество котельных, но при этом увеличивать их мощность и автоматизацию, устанавливать оборудование с высоким КПД, максимально использовать различные комбинации альтернативных и возобновляемых источников получения энергии. При этом, конечно, и небольшие котельные, и индивидуальное отопление, и другие локальные решения имеют право на существование, в первую очередь там, где нет тепловых коммуникаций, а их прокладка нерентабельна.
В 2008 году, повышая эффективность работы предприятия, мы начали внедрять такой альтернативный источник получения энергии, как гелиосистемы. Первая установка, состоящая из гелиополя, 96 солнечных коллекторов, двух водогрейных котлов типа ?КОЛВИ?, которые включаются в автоматическом режиме на догрев воды в случае длительного отсутствия солнечного света, и бака-аккумулятора, была установлена на котельной роддома №1.
В 2011 году предприятием была введена в эксплуатацию гибридная система приготовления горячей воды на котельной больницы скорой медицинской помощи. Кроме гелиополя из 60 коллекторов, здесь установлен тепловой насос воздух-вода фирмы Mitsubishi Electric и тепловой аккумулятор. Год спустя ещё одна гелиосистема была установлена на котельной по проспекту Нахимова. Использование тепловых насосов и гелиополя 77 солнечных коллекторов Будерус Логасол, совместно с латентным аккумулятором тепла позволило предприятию вырабатывать альтернативное тепло для горячего водоснабжения без использования природного газа, а также получить значительный экономический, экологический и социальный эффект. Эта гибридная установка получила статус ?Лучшего ?зелёного? муниципального проекта?.
Следующим шагом на пути использования альтернативных видов топлива стала установка котлов фирмы ?KRIGER?, работающих на отходах древесины. Для ?биокотельных? предприятие использует щепу собственного производства. Обрезанные ветки и сухие деревья поставляют нашему предприятию не только КП ?Зеленстрой?, но и все предприятия города. Кроме того, ККП ?Марипоультеплосеть? приобрело передвижную дереводробительную машину, которая очень эффективна для утилизации новогодних ёлок. Сейчас мы перерабатываем в год около 800 тонн отходов древесины, но этот показатель будет расти.
Хорошим примером внедрения энергосберегающих технологий является котельная ?138 квартал?, которую в ходе рабочего визита посетил министр регионального развития, строительства и ЖКХ Геннадий Темник. После завершения первого этапа реконструкции здесь были установлены энергоэффективные котлы немецкого производства?? Buderus, Viessmann с КПД 98%, модулируемые горелки, два современных теплообменника, модуль каскадного регулирования и новейшее насосное оборудование. Выполненные работы позволят нам экономить 20% природного газа и около 30% электроэнергии. Министр регионального развития, строительства и ЖКХ Украины отметил, что окончание первого этапа реконструкции котельной ?138 квартал??? это не просто знаковое событие для города, а и положительный пример начавшейся в стране модернизации объектов отрасли жилищно?коммунального хозяйства в целом. Работы по реконструкции котельной ?138 квартал? выполнялись совместно специалистами ККП ?Мариупольтеплосеть? и ООО ?ПКП Котлогаз?.
Сейчас в стадии реализации находится еще один проект?? модернизация котельной больницы водников, где будут собраны все новейшие достижения в сфере энергосбережения. Там будут установлены гелиополе, четыре тепловых насоса, аккумулятор тепла, современные котлы с модулируемыми горелками и когенерационная установка, обеспечивающая котельную электроэнергией. Весь этот комплекс будет полностью автоматизирован, а комбинация используемых технологий и оборудования даст максимальный экономический эффект.
Все наши действия направлены на выполнение задачи, поставленной городским головой Мариуполя Юрием Юрьевичем Хотлубеем?? сократить потребление газа за счет максимального использования альтернативных и возобновляемых источников энергии с целью получения минимальной стоимости одной гигакалории. Мы стараемся работать на перспективу, решать проблемы раньше, чем они становятся острыми и неотложными.
? На Вашем предприятии совершенно уникальный для коммунальщиков уровень оплаты за услуги?? 98%. В чем Ваш секрет?
? Это результат честного отношения к потребителям. Все бюджетные предприятия и 90% жилого фонда оснащены теплосчётчиками, поэтому жители знают, что они платят только за полученное тепло. Кроме того, они уверены, что тепло в домах, квартирах, школах, садиках, больницах будет подано вовремя, а в случае необходимости, как это было два года назад, и раньше начала отопительного сезона. За последние семь лет мариупольцы уже привыкли к тому, что не останавливаемся на полпути, и если случается аварийная ситуация, оперативно реагируем на неё и устраняем в минимальные сроки.
? Тарифы на отопление и горячую воду в Мариуполе не менялись с 2006 года и являются одними из самых низких не только в Донецкой области, но и в Украине.
? В настоящий момент тариф составляет 63% от нормы. Но я считаю, что этот сугубо экономический вопрос намеренно политизируется. Вопрос повышения тарифов до уровня, который позволит нормально работать предприятиям ЖКХ нужно начинать с вопросов повышения заработной платы. В настоящий момент некоторые жители Украины платят за коммунальные услуги по 30-40% от уровня заработной платы. Если руководители предприятий грамотно подойдут к этому вопросу и поднимут заработную плату хотя бы на 20%, то вопрос повышения тарифов на услуги ЖКХ не будет стоять так остро, как сейчас.
? Что касается уровня заработных плат, то насколько я знаю, на ККП ?Марипольтеплосеть? она составляет 4 200 гривень?? что выше среднегородской и средней по области. Как этого удалось добиться?
? Выполняя распоряжение городского головы Юрия Хотлубея о повышении уровня заработных плат, мы выполнили оптимизацию производства и штатной численности. Этот шаг позволил нам поднять производительность труда, добиться более высокой ответственности каждого сотрудника за выполненную им работу и, соответственно, повысить среднюю заработную плату. Кроме того, коллектив стал более мобильным, гибким, что позволяет нам динамичнее развиваться, оперативнее реагировать на изменение ситуации, активнее внедрять различные новшества. В настоящий момент у нас нет проблем с подбором кадров, штатное расписание заполнено на 99,8%.
Что касается финансовой ситуации на предприятии, то с одной стороны, она обусловлена общей экономической ситуацией в стране, а с другой, мы, совместно с городским советом Мариуполя, стараемся изыскивать средства и возможности для ее улучшения.
Одним из путей является взыскание старых долгов, сумма которых на сегодняшний день составляет 70 млн гривень. Принимаем участие в различных государственных программах. К примеру, подали проект второй очереди котельной 138 квартала на кредитование из госбюдежа под 7% годовых. Отмечу, что все проекты, которые мы реализуем, самоокупаемы. Срок возврата инвестиций?? 7 лет.
Большую поддержку оказывает нам Мариупольский городской совет. В прошлом году из 10 млн гривень, направленных на финансирование предприятий коммунального хозяйства, 8,5 млн получило ККП ?Мариупольтеплосеть?.
?К сожалению, в настоящий момент нет законодательных механизмов, которые позволили бы коммунальному предприятию привлечь свободные средства населения с начислением дивидендов. Но мы
не останавливаемся, рассматриваем различные варианты, ищем пути решения проблемы.
? Что Вы хотели бы пожелать жителям города к 235-летию со дня основания Мариуполя?
? Счастья, здоровья, самоуважения, достойной оплаты за достойную работу. А город мы будем приводить в порядок все вместе, объединёнными усилиями.
Валентина БЫКОВА
Министр регионального развития, строительства и ЖКХ Геннадий Темник, посетивший в мае этого года с рабочим визитом два объекта коммунального коммерческого предприятия ?Мариупольтеплосеть?, заявил журналистам: ?В Мариуполе мы видим пример эффективного собственника. Этого удалось достичь благодаря совокупности ряда факторов: во главе коммунальных предприятий находятся толковые руководители, инициативы которых находят поддержку городских властей?.
?Мариупольтеплосеть??? одно из крупнейших теплоснабжающих предприятий в Украине и второе в Донецкой области, было создано в 1967 году. За прошедшие десятилетия часть оборудования износилась физически и устарела морально, поэтому одна из главных задач, стоящих перед руководством ККП?? модернизация имеющихся мощностей в рамках реализации задачи, поставленной Президентом страны?? сокращение потребления природного газа на 50% за два года.
О том, какими темпами идёт реализация программы на ККП ?Мариупольтеплосеть?, международному деловому журналу ?Инвест-Украина? рассказывает директор предприятия Дмитрий Николаевич Раус.
? Внедрение энергосберегающих технологий и установка энергоэффективного оборудования, увеличение доли использования альтернативных и возобновляемых источников энергии?? таковы основные направления Региональной программы реформирования и развития ЖКХ Донецкой области на 2010-2014 годы. Мы начали эту работу восемь лет назад с установки частотно-регулируемых приводов. В настоящий момент установлено более 300 ЧРП, позволяющих не только экономить электроэнергию, но и повысить надёжность работы оборудования и систем, а значит, и качество предоставляемых услуг.
Начиная с 2009 года для производства горячей воды мы начали использовать тепловые насосы воздушного типа, которые позволяют экономить до 80% энергоресурсов по сравнению с традиционной энергогенерирующей установкой. В настоящий момент на объектах социальной инфраструктуры города установлены 13 тепловых насосов. Они абсолютно автономны, поскольку не зависят от поставок топлива и наличия коммуникаций. Следует также отметить долговечность тепловых насосов?? от 25 до 50 лет эксплуатации при незначительных затратах на техобслуживание и экологичность, так как во время работы отсутствуют выбросы парниковых газов, разрушающих озоновый слой.
Следующим шагом стал процесс оптимизации сети котельных. Из 84, которые находились у нас в эксплуатации, мы оставили 69. Остальные законсервировали, с целью сокращения потребления энергоресурсов, а пользователей подключили к другим источникам тепла. Мы уверены, что стратегия теплообеспечения таких крупных городов, как Мариуполь, состоит в том, чтобы сокращать количество котельных, но при этом увеличивать их мощность и автоматизацию, устанавливать оборудование с высоким КПД, максимально использовать различные комбинации альтернативных и возобновляемых источников получения энергии. При этом, конечно, и небольшие котельные, и индивидуальное отопление, и другие локальные решения имеют право на существование, в первую очередь там, где нет тепловых коммуникаций, а их прокладка нерентабельна.
В 2008 году, повышая эффективность работы предприятия, мы начали внедрять такой альтернативный источник получения энергии, как гелиосистемы. Первая установка, состоящая из гелиополя, 96 солнечных коллекторов, двух водогрейных котлов типа ?КОЛВИ?, которые включаются в автоматическом режиме на догрев воды в случае длительного отсутствия солнечного света, и бака-аккумулятора, была установлена на котельной роддома №1.
В 2011 году предприятием была введена в эксплуатацию гибридная система приготовления горячей воды на котельной больницы скорой медицинской помощи. Кроме гелиополя из 60 коллекторов, здесь установлен тепловой насос воздух-вода фирмы Mitsubishi Electric и тепловой аккумулятор. Год спустя ещё одна гелиосистема была установлена на котельной по проспекту Нахимова. Использование тепловых насосов и гелиополя 77 солнечных коллекторов Будерус Логасол, совместно с латентным аккумулятором тепла позволило предприятию вырабатывать альтернативное тепло для горячего водоснабжения без использования природного газа, а также получить значительный экономический, экологический и социальный эффект. Эта гибридная установка получила статус ?Лучшего ?зелёного? муниципального проекта?.
Следующим шагом на пути использования альтернативных видов топлива стала установка котлов фирмы ?KRIGER?, работающих на отходах древесины. Для ?биокотельных? предприятие использует щепу собственного производства. Обрезанные ветки и сухие деревья поставляют нашему предприятию не только КП ?Зеленстрой?, но и все предприятия города. Кроме того, ККП ?Марипоультеплосеть? приобрело передвижную дереводробительную машину, которая очень эффективна для утилизации новогодних ёлок. Сейчас мы перерабатываем в год около 800 тонн отходов древесины, но этот показатель будет расти.
Хорошим примером внедрения энергосберегающих технологий является котельная ?138 квартал?, которую в ходе рабочего визита посетил министр регионального развития, строительства и ЖКХ Геннадий Темник. После завершения первого этапа реконструкции здесь были установлены энергоэффективные котлы немецкого производства?? Buderus, Viessmann с КПД 98%, модулируемые горелки, два современных теплообменника, модуль каскадного регулирования и новейшее насосное оборудование. Выполненные работы позволят нам экономить 20% природного газа и около 30% электроэнергии. Министр регионального развития, строительства и ЖКХ Украины отметил, что окончание первого этапа реконструкции котельной ?138 квартал??? это не просто знаковое событие для города, а и положительный пример начавшейся в стране модернизации объектов отрасли жилищно?коммунального хозяйства в целом. Работы по реконструкции котельной ?138 квартал? выполнялись совместно специалистами ККП ?Мариупольтеплосеть? и ООО ?ПКП Котлогаз?.
Сейчас в стадии реализации находится еще один проект?? модернизация котельной больницы водников, где будут собраны все новейшие достижения в сфере энергосбережения. Там будут установлены гелиополе, четыре тепловых насоса, аккумулятор тепла, современные котлы с модулируемыми горелками и когенерационная установка, обеспечивающая котельную электроэнергией. Весь этот комплекс будет полностью автоматизирован, а комбинация используемых технологий и оборудования даст максимальный экономический эффект.
Все наши действия направлены на выполнение задачи, поставленной городским головой Мариуполя Юрием Юрьевичем Хотлубеем?? сократить потребление газа за счет максимального использования альтернативных и возобновляемых источников энергии с целью получения минимальной стоимости одной гигакалории. Мы стараемся работать на перспективу, решать проблемы раньше, чем они становятся острыми и неотложными.
? На Вашем предприятии совершенно уникальный для коммунальщиков уровень оплаты за услуги?? 98%. В чем Ваш секрет?
? Это результат честного отношения к потребителям. Все бюджетные предприятия и 90% жилого фонда оснащены теплосчётчиками, поэтому жители знают, что они платят только за полученное тепло. Кроме того, они уверены, что тепло в домах, квартирах, школах, садиках, больницах будет подано вовремя, а в случае необходимости, как это было два года назад, и раньше начала отопительного сезона. За последние семь лет мариупольцы уже привыкли к тому, что не останавливаемся на полпути, и если случается аварийная ситуация, оперативно реагируем на неё и устраняем в минимальные сроки.
? Тарифы на отопление и горячую воду в Мариуполе не менялись с 2006 года и являются одними из самых низких не только в Донецкой области, но и в Украине.
? В настоящий момент тариф составляет 63% от нормы. Но я считаю, что этот сугубо экономический вопрос намеренно политизируется. Вопрос повышения тарифов до уровня, который позволит нормально работать предприятиям ЖКХ нужно начинать с вопросов повышения заработной платы. В настоящий момент некоторые жители Украины платят за коммунальные услуги по 30-40% от уровня заработной платы. Если руководители предприятий грамотно подойдут к этому вопросу и поднимут заработную плату хотя бы на 20%, то вопрос повышения тарифов на услуги ЖКХ не будет стоять так остро, как сейчас.
? Что касается уровня заработных плат, то насколько я знаю, на ККП ?Марипольтеплосеть? она составляет 4 200 гривень?? что выше среднегородской и средней по области. Как этого удалось добиться?
? Выполняя распоряжение городского головы Юрия Хотлубея о повышении уровня заработных плат, мы выполнили оптимизацию производства и штатной численности. Этот шаг позволил нам поднять производительность труда, добиться более высокой ответственности каждого сотрудника за выполненную им работу и, соответственно, повысить среднюю заработную плату. Кроме того, коллектив стал более мобильным, гибким, что позволяет нам динамичнее развиваться, оперативнее реагировать на изменение ситуации, активнее внедрять различные новшества. В настоящий момент у нас нет проблем с подбором кадров, штатное расписание заполнено на 99,8%.
Что касается финансовой ситуации на предприятии, то с одной стороны, она обусловлена общей экономической ситуацией в стране, а с другой, мы, совместно с городским советом Мариуполя, стараемся изыскивать средства и возможности для ее улучшения.
Одним из путей является взыскание старых долгов, сумма которых на сегодняшний день составляет 70 млн гривень. Принимаем участие в различных государственных программах. К примеру, подали проект второй очереди котельной 138 квартала на кредитование из госбюдежа под 7% годовых. Отмечу, что все проекты, которые мы реализуем, самоокупаемы. Срок возврата инвестиций?? 7 лет.
Большую поддержку оказывает нам Мариупольский городской совет. В прошлом году из 10 млн гривень, направленных на финансирование предприятий коммунального хозяйства, 8,5 млн получило ККП ?Мариупольтеплосеть?.
?К сожалению, в настоящий момент нет законодательных механизмов, которые позволили бы коммунальному предприятию привлечь свободные средства населения с начислением дивидендов. Но мы
не останавливаемся, рассматриваем различные варианты, ищем пути решения проблемы.
? Что Вы хотели бы пожелать жителям города к 235-летию со дня основания Мариуполя?
? Счастья, здоровья, самоуважения, достойной оплаты за достойную работу. А город мы будем приводить в порядок все вместе, объединёнными усилиями.
Валентина БЫКОВА
| Назад |
