Олег Беспалов, президент ООО «Экология Украина»

 

То, что мусор – это не просто отходы, но и бизнес, в нашей стране поняли не так уж давно. За рубежом же переработка отходов давно стала вполне прибыльным и привычным делом. Конечно, говорить о том, что в Украине этот бизнес поставлен на широкую ногу, пока рано. Поэтому проблема утилизации и переработки отходов стоит как нельзя более остро. Между тем, существуют специализированные предприятия, современные технологии, позволяющие не просто избавиться от мусора, а превратить его в полезные и необходимые ресурсы – более экономичные, которые охотно используют на промышленных предприятиях, в энергетике и пр. Но, самое главное, снизить нагрузку на экологию. Не будет преувеличением сказать, что компании, первыми занявшие эту нишу рынка, стали настоящими спасителями многострадальной экологии нашей страны. А это значит, что утилизация отходов – не просто бизнес, это ещё и по-настоящему благое дело. Именно таким делом занимается коллектив днепропетровского ООО «Экология Украина» и его президент Олег Беспалов. Сегодня мы беседуем с Олегом Павловичем и финансовым директором предприятия Кириллом Евгеньевичем Нефёдовым о планах и проектах, о проблемах, с которыми сталкивается предприятие сейчас, и перспективах на будущее.

–Олег Павлович, в чем конкурентные преимущества компании ООО «Экология Украина»?

–Мы работаем на рынке уже не первый год. И, действительно, за это время выработана своя стратегия, которая позволяет нам эффективно развиваться и продуктивно работать. Что касается конкурентных преимуществ, то я бы выделил наличие полигона ТБО, который организован и эксплуатируется в соответствии со всеми существующими нормами. Кроме того, мы имеем один из самых больших в регионе парков специализированных автомобилей и техники.

Наработана и широкая клиентская база (более 1 500 контрагентов-юридических лиц, население 3-х районов города).

К тому же наша компания имеет свободные площадки, так сказать, резервный фонд для дальнейшего развития бизнеса. Ведь на них можно устанавливать и строить новые комплексы по обращению с отходами. Надо отметить, что все эти площадки находятся в отчужденных санитарных зонах, имеют все необходимые коммуникации, разрешительные документы.

Но, наверное, самым главным преимуществом можно считать более чем 15-летний опыт работы на рынке управления отходами и компетентность команды.

 

–А позволяют ли Вам действующие тарифы на вывоз и утилизацию ТБО не только нормально функционировать, но и развивать предприятие?

–На сегодня тарифы устанавливаются на местном уровне, поэтому они везде разные. Проанализировав ситуацию, могу сказать, что реально в стране существует лишь около десятка населенных пунктов, где тарифы позволяют говорить о прибыльной деятельности мусорных компаний. Но главный бич нашего бизнеса – это не столько тарифы (к примеру, в Днепропетровске они достаточно высокие), а платежная дисциплина населения. Ведь картина такова, что до 40% стоимости наших услуг оказывается в дебиторской задолженности, сроки погашения которой часто превышают год. Вот и приходится откладывать получение прибыли «на потом», равно как и инвестиции в капитальные затраты, в инновации. Это проблема всех операторов муниципальных отходов, и она может быть решена только совместно с финансовыми и государственными структурами. У нас есть собственные наработки по решению проблемы дебиторской задолженности, но это наше «ноу-хау», и раскрывать свои коммерческие тайны мы не будем. По крайней мере, пока не отработаем идею на практике. 

 

–Олег Павлович, многие компании, работаюшие в Вашей сфере деятельности, жалуются на устаревший автопарк мусоровозов, недостаток современных контейнеров. Как обстоит ситуация у Вас?

–К сожалению, ситуация с разношерстными и часто старыми машинами коммерческого направления – это привычное для Украины явление, причём, не только в сегменте отходов. Окупаемость новых современных машин часто превышает 5-7 лет, а горизонт планирования у отечественных бизнесменов сегодня – в лучшем случае 2-3 года. Чтобы привести свои инвестиционные ожидания к реальности все пользуются фактически «секонд-хендом» основных средств. Это не всегда плохо. Например, наша компания имеет собственное сервисное подразделение, которое позволяет увеличить срок эксплуатации машин в 1,5-2 раза. Однако проблема обновления парков мусоровозов и контейнеров стоит остро и для нас, и для Украины в целом. Парк ООО «Экология Украина» в основном представлен импортными мусоровозами марок FORD и MAN, хотя есть и отечественные машины, правда, работают они менее эффективно. На западе эта проблема решена давно – там существуют государственные лизинговые программы, которые позволяют всем участникам получать машины в долгосрочный лизинг по льготным ставкам. В Украине лизинговая компания – чаще просто финансовый посредник между банком и клиентом, который не рассматривает возврат техники по лизингу, а желает получить комиссию в полном объёме. Уже в текущем году мы планируем нарастить собственный парк на 2-3 машины и на 600-800 штук увеличить количество контейнеров. Надеемся, нам это удастся благодаря участию ООО «Экология Украина» в тендере муниципалитета на обслуживание части населения города. Сегодня мы знаем, как сделать этот процесс эффективным и рентабельным для себя – и максимально полезным для города. Мы поработали над автоматизацией планирования маршрутов, логистики, ввели жесткий контроль расходования ГСМ с помощью современной GPS-системы. Ведь шансы выжить есть тогда, когда ты становишься технологичным. 

 

–Пожалуйста, расскажите более подробно о мусоросжигательном заводе – как давно он был построен, проектная мощность, насколько он загружен сейчас?

–Территория производственного комплекса завода расположена в балке Кобеник Днепропетровского района, до ближайшего населённого пункта около 2 километров. Проектная мощность всех котло­агрегатов составляла 45 тонн отходов в час. Котлы производства ЧССР были оснащены оборудованием системы «Дюссельдорф» фирмы «Бабкок VKW» (ФРГ). Спроектированный в 80-е годы завод ввели в эксплуатацию в 1992-м. В феврале 2012 года по решению руководства предприятия завод остановили из-за того, что морально устаревшая технология сжигания не позволяла обеспечивать экологичность процесса, да и сам он стал для компании убыточным. Сейчас работаем с несколькими потенциальными инвесторами по проекту реконструкции и модернизации завода. Могу сказать, что вскоре он станет уникальным для нашей страны объектом, активным участником энергорынка, где будут объединены несколько новейших технологий.

 

–Каковы очистные сооружения, стоящие на мусоросжигательном заводе, насколько они эффективны?

–По проекту на заводе были установлены 4 электрофильтра, так называемые, газоочистные установки. Однако с годами менялся состав ТБО – появилось больше упаковочного материала, с продуктами его горения фильтры справлялись все хуже. Какое-то время нам удавалось контролировать состав выбросов, но в итоге физический износ оборудования привел к остановке процесса термической утилизации отходов на заводе и вынужденному увеличению нагрузки на полигон ООО «Экология Украина». Кстати, наш полигон до сих пор остается единственным в регионе, где захоронение производится без нарушений. 

 

–Планируете ли Вы установить на полигоне по захоронению отходов когенерационную станцию для сбора метана и его переработки в тепло- иили электроэнергию?

–Да. Мы планируем в конце 2013 – начале 2014 года начать сбор биогаза и получать электроэнергию. Ведем диалог с украинскими партнерами и западными инвесторами на предмет финансирования проекта. Проект дегазации полигона для нас приоритетный, ведь на своём полигоне мы захораниваем отходы в соответствии со всеми требованиями. Тем самым уменьшается естественная эмиссия свалочного газа, попадание в подземные воды опасного фильтрата, упрощается процедура последующей рекультивации объекта. Этого не делает сегодня почти никто! У большинства подобных объектов статус и вид мусорной свалки. А на нашем полигоне проводят показательные захоронения многие ведущие компании, с комиссиями, видеозаписью, прочими моментами. Для нас это самая высокая оценка – мы понимаем, что делаем бизнес правильно. 

 

–В октябре 2012 Верхрада Украины приняла закон «О внесении изменений в некоторые законодательные акты относительно совершенствования механизма правового регулирования и усиления ответственности в сфере обращения с отходами», согласно которому к 2017 году на территории страны должен быть полностью внедрен раздельный сбор ТБО. Насколько Ваше предприятие к этому готово?

–К этому должны быть готовы в первую очередь люди, население Украины. Ведь раздельный сбор работает только тогда, когда он организован вплоть до домохозяйств. А государство должно иметь возможность и желание стимулировать данный процесс – и идеологически, и финансово. Например, в Германии немец свято верит в то, что раскладывая мусор в 5 разно­цветных контейнеров, он вносит лепту в защиту экологии страны. Это привито несколько поколений назад, хотя на самом деле только часть первично отсортированного мусора сразу идет во вторичное производство. Технологии продвинулись настолько, что в Европе отходы могут попадать на переработку несортированными и посредством молекулярной диссоциации или газификации образуют на выходе нужные компоненты. Но раздельный сбор отходов – это часть культуры развитого общества, это осознанное действие общества. Украинцы таким обществом, к сожалению, пока не являются… 

 

–Закон Украины «О внесении изменений в некоторые законодательные акты относительно совершенствования механизма правового регулирования и усиления ответственности в сфере обращения с отходами» предусматривает глубокую сортировку мусора и его последующую переработку с целью уменьшения объёма, который подлежит захоронению. Что в связи с этим планирует предпринять 

ООО «Экология Украина»?

–Проектный офис компании рассматривает несколько проектов, в том числе, и проекты, предусматривающие полную переработку мусора в синтегаз, жидкое топливо, а органической части — в компостированное биотопливо и топливо RDF. Мы поддерживаем в адекватном и, главное, легальном состоянии достаточно мощную инфраструктуру экологической компании, перманентно ведём проектную работу, отводим различные участки для новых видов отходов, для новых способов обращения с ними, получаем новые и расширяем старые лицензии. Фактически — мы готовим из компании площадку для больших инвестиций. 

–Что, с Вашей точки зрения, можно было бы улучшить в современном экологическом законодательстве с целью снижения нагрузки на экологию региона?

–Думаю, вопрос сегодня не только в экологическом законодательстве, но и в комплексе мер участников рынка (реального и финансового сектора) и государства. Сегодня мы видим излишнюю зарегулированность в отрасли, которая не позволяет включиться в борьбу за экологию представителям малого бизнеса, а средний и крупный серьезно сдерживает в развитии. Позитивным видится принятие закона №5485-VI «О внесении изменений в Закон Украины «Об электроэнергетике» относительно стимулирования производства электроэнергии из альтернативных источников энергии», который де-юре начинает работать уже с 1 апреля 2013 года. В то же время, монопольное положение НКРЭ при взаимодействии с энергорынком при установлении «зелёного тарифа», определенный лоббизм старых генеририующих мощностей, – всё это сводит на нет инвестпривлекательность строительства новых объектов по переработке отходов в «зелёную энергию». 

Западные партнёры, видя нестабильность политической власти, отсутствие ее преемственности, избирательность системы правосудия, и реально оценивая возможность рейдерских акций, просто не готовы вкладывать в украинские активы и проекты, несмотря на наличие серьёзных финансовых возможностей. Власть сегодня должна занять активную позицию и выступить фандрайзером и гарантом перед инвесторами и кредиторами для украинских экологических компаний. Поверьте, проекты есть, но все они «на бумаге». И как только будет обеспечен прозрачный механизм (пусть на конкурсной основе для отбора лучших) привлечения финансирования, альтернативного банковскому, Украина сможет серьезно продвинуться в решении экологического вопроса. 

 

Кирилл Нефёдов, 

заместитель генерального директора по  финансам 

ООО «Экология Украина»

 

–Пока от сферы утилизации и переработки отходов отечественные инвесторы – будь-то банки или бизнесмены – держатся на дистанции. Но эта ситуация меняется. Ведь потенциальная емкость рынка отходов и их переработки только в Днепропетровской области не меньше 0,5 млрд грн. И эта цифра может быть выше, поскольку реально перерабатывается в лучшем случае треть пригодных отходов. Мы общаемся с инвесторами из стран ЕС, Азии, США. Выручка нашей компании стабильна на протяжении нескольких лет, сейчас мы ставим задачу увеличить ее в 2-3 раза до 2015 года, а в дальнейшем намерены в разных сегментах рынка отходов занять от 10% до 15% национального рынка. И для нас сегодня крайне важно убедить инвесторов в привлекательности работы с Украиной, в целом, и с нашей компанией, в частности. Задача трудная, но выполнимая. В данный момент мы работаем с рядом локальных украинских банков по привлечению кредита на развитие направления промышленных и опасных отходов, приобретаем в лизинг несколько машин и контейнеры для обновления основного парка, а для реализации крупных инновационных проектов заключили эксклюзивное соглашение с крупным инвестиционным банком.

У нас в портфеле семь проектов с общим объемом инвестиций около $50-70 млн, окупаемостью 3-5 лет и показателями IRR не менее 30%-40% . Сегодня мы активно набираем пул потенциальных партнеров, продолжаем изучать технологии, вносим коррективы в проекты, но абсолютно точно, первые идеи мы начнём реализовывать уже в этом году. У нас (в отличие от многих банков) здоровый аппетит к сотрудничеству, мы открыты для переговоров и готовы показать инвесторам все цифры.

 

Нелли Сайниди