ПАО «ДИОС» – лидер на рынке проектирования
Роберт УМАНСКИЙ, председатель правления ? генеральный директор ПАО ?ДИОС?, заслуженный строитель Украины, академик АС Украины, член-корреспондент АН Украины, кандидат технических наук
Выход Украины из мирового финансового кризиса, реструктуризация экономики, повышение конкурентоспособности на мировых рынках?? всё это невозможно без модернизации действующих и строительства новых отечественных предприятий. А залогом успешного строительства, в свою очередь, является квалифицированное проектирование, выполненное предприятием с многолетним разносторонним опытом работы и наличием всех необходимых лицензий и сертификатов, которое может предложить заказчику широкий ассортимент услуг, в том числе, управление проектом и сдачу его ?под ключ?.
Безусловным лидером на украинском рынке является ПАО ?Донецкий институт по проектированию организации шахтного строительства и предприятий строительной индустрии? (ПАО ?ДИОС?), отметивший в прошлом году 60-летний юбилей своей деятельности.
За 60-летний период своей научно-технической деятельности институт способствовал решению сложных технических задач по организации строительства горнодобывающих предприятий и проектирования объектов строительной индустрии.
Сотрудниками института разработана техническая документация для сооружения более 1000 вертикальных стволов 455 угольных и рудных шахт, строительства тоннелей на БАМе, в Армении и метрополитена в г. Донецке. По проектам института построено и реконструировано более 2500 промышленных предприятий и объектов соцкультбыта, в том числе, 22 завода по производству сборного железобетона для промышленного строительства, 9 домостроительных комбинатов, 12 заводов крупнопанельного домостроения мощностью от 110 до 280 тыс м2 жилья в год, 10 ремонтно-механических заводов, 17 предприятий по обслуживанию автотранспорта, 16 бетонорастворных заводов, 6 деревообрабатывающих комбинатов, 15 заводов строительных материалов и другие предприятия.
Заказчиками ПАО ?ДИОС? являются: Полтавский, Южный, Центральный, Северный, Еристовский горно-обогатительные комбинаты, Стахановские вагоностроительный и ферросплавный заводы, Докучаевский флюсодоломитный комбинат, Новотроицкое рудоуправление, ООО??Стадион Шахтер?, ООО??Донбасс Арена?, ?Пуянг Керамет? (Китай), ООО??ENKA? (Турция), Бхилаи Стил Плант (Индия), ELECTROSTEEL CASTING Limited (Индия), ?Якуталмаз? рудник ?Алроса? (Россия), ОАО?Запорожский масложиркомбинат, ОАО??Уральская сталь? (Россия), Донецкий метрополитен, Армгидропроект (Армения), БАМтоннельстрой (Россия), ОАО?Запорожкокс, Диск-Бетон, Астор, Макеевский коксохимзавод, Норильский горно-металлургический комбинат, ООО??Восток-руда? и многие другие.
В марте 2009 года успешно осуществлена надвижка безукосного копра с надшахтным зданием на клетевом стволе рудника ?МИР? АК??Алроса? (Россия) по ППР, разработанному ПАО ?ДИОС?. А за выполнение проектных работ по техническому переоснащению и модернизации технологических секций Дробильно-обогатительной фабрики ОАО ?Полтавский ГОК? руководство Полтавского горно-обогатительного комбината поблагодарило коллектив института ?ДИОС?, отметив творческий подход проектировщиков института и их оперативность в решении сложных технических задач.
Институт имеет необходимую нормативно-техническую базу и укомплектован квалифицированными специалистами. В институте трудятся два действительных члена Академии строительства Украины, действительные члены-корреспонденты Академии строительства и Экологической Академии Украины, Заслуженный строитель Украины, Заслуженный архитектор Украины, Заслуженный изобретатель Украины, лауреат Премии Совета Министров СССР, лауреат премии им.?Будникова Академии строительства Украины.
ПАО ?ДИОС? оснащён в необходимом объеме приборами и оборудованием для неразрушающего контроля и технической диагностики материалов и конструкций, оборудованием и приборами для топографической съемки, обеспечен необходимым автотранспортом.
Высокий профессионализм сотрудников позволяет институту качественно и в срок реализовывать проекты любой сложности, а также осуществлять ценовую политику с учетом интересов заказчиков.
Однако путь к сегодняшнему лидерству был для ?ДИОСа? нелёгким. Работа в новых экономических реалиях привела к банкротству многие проектные организации, которые десятилетиями успешно работали в условиях плановой советской экономики. Несколько реорганизаций и смену форм собственности пережил и ?Донгипрооргшахтострой? (так назывался институт в советское время). В конце 80-х, начале 90-х перед всеми отечественными предприятиями встали непростые вопросы: как работать без государственного финансирования, что нужно сделать, чтобы вписаться в новую экономическую систему? Далеко не все проектные институты ответили на эти вопросы. ?Донгипрооргшахтострой? тоже был в крайне тяжелом положении?? отсутствие традиционных заказов порождало безденежье и уход из института многих специалистов.
В 1991 году институт возглавил Роберт Зигмундович Уманский. Опытный руководитель сумел найти стратегию, позволившую институту уверенно войти в рыночную экономику.
? Роберт Зигмундович, на что Вы, в первую очередь, сориентировали коллектив института, чтобы выйти из непростой экономической ситуации, в которой оказались практически все предприятия и организации в 1991 году?
?? И тогда, и сейчас задача стоит одна ? необходимо осваивать новые направления для удовлетворения потребностей рынка по обеспечению спроса на проектную продукцию высокого качества, то есть речь шла о кардинальном расширении номенклатуры проектируемых объектов. Если в прошлом проектировались в основном объекты строительной индустрии и оснащение шахт, то в новых условиях диапазон проектирования должен был существенно расшириться. Реализуя эту стратегию, коллектив ДИОСа осваивал новые виды работ и на сегодняшний день имеет лицензию на разработку объектов с повышенным уровнем ответственности проектирования по 26 видам технологий, проектов сложнейших и ответственнейших зданий и сооружений промышленного и гражданского назначения и инженерных сетей.?
ДИОС не остался в стороне от изменений в области применения новой техники в процессе проектирования. Своевременно, несмотря на финансовые трудности, мы начали комплектацию рабочих мест персональными компьютерами с графическими и расчетными программами. На сегодня все сотрудники обеспечены системами автоматизированного проектирования.
Учитывая мировой опыт обеспечения качества продукции, в институте разработали и ввели в действие Систему управления качеством в соответствии с международным стандартом ISO серии 9001. Сейчас Система управления качеством ДИОСа сертифицирована на соответствие последней версии ISO 9001:2009, которая предусматривает управление качеством на всех этапах проектирования.
Важным событием, которое определило судьбу института, явилось его акционирование в 2000 году. Став Акционерным Обществом, институт получил финансовые инструменты, которые дали ему возможность реализовать свою новую стратегию и гибко реагировать на постоянно меняющиеся требования рынка инженерных услуг.
?? Можно ли достигнутый успех конкретизировать в цифрах, финансовых показателях деятельности?
?? 2011 ? год шестидесятилетия нашего института стал годом стремительного роста объёмов выпускаемой продукции, годом принципиального изменения условий и ритма работы ДИОСа. К примеру, объём реализованной продукции вырос более чем в четыре раза ? с 4 813 тыс грн в 2009 году до 22 362 в 2011, а средняя заработная плата за этот же временной промежуток увеличилась с 1708 гривень до 4 644 гривень. Это не было ни случайностью, ни подарком судьбы. Успех пришел в результате упорной работы коллектива на протяжении всей его истории.
?Какие из объектов, выполненных возглавляемым Вами институтом за последнее время, Вы особенно хотели бы отметить?
?Если брать период с 2009 по 2011 год, то наиболее значительными объектами являются следующие:
?Цех сборки ветрогенераторов для ветровых электростанций фирмы ?Фурлендер? в г. Краматорске
?Линия по производству гофрокартона на заводе ?Укрвторресурсы? в г. Донецке, цех по производству строительных металлоконструкций на ОАО ?Стахановский вагоностроительный завод?
?Оборотный цикл электропечей №№ 7,8 плавильного цеха ОАО ?Стахановский ферросплавный завод?
?Завод по переработке семян подсолнечника мощностью 2000 т/сутки
?Восстановление строительных конструкций зданий и сооружений по итогам обследования, ОАО ?Южный ГОК?, г. Кривой Рог
?Выставочно-торговый центр ООО ?Эрготехнологии?, г. Донецк
?Проектирование оснащения для проходки и армирования стволов шахты по добыче коксующегося угля в Парбатпуре, штат Джарканд (Индия)
?Техническое переоснащение без изменения производительности рушально-веечного и прессового участков маслоэкстракционного цеха ЗАО ?Запорожский масложиркомбинат? по семенам подсолнечника с возможностью переработки семян рапса, сои
?Реконструкция и автоматизация секции № 14 ОФ-2 Дробильно-обогатительной фабрики для ОАО ?Полтавский ГОК?.
? Не могу не отметить, что в Вашем перечне практически нет объектов шахтного строительства и стройиндустрии. Это случайность или закономерность?
?Да, если проанализировать список работ, которые мы выполняли в последнее время, то наибольшие объёмы работ мы осуществляем на горно-обогатительных комбинатах, второе по объемам направление деятельности института ? проектирование предприятий по переработке сельскохозяйственной продукции. Такими работами мы не занимались раньше, освоения их потребовал рынок. Потребность заказчиков стала определяющим фактором ? это требование времени. Мы не можем останавливаться только на том, что делали годами и десятилетиями. Для того, чтобы быть востребованным в постоянно изменяющихся рыночных условиях, выдерживать жёсткую конкуренцию, обеспечивать объём работ, необходимый для повышения рентабельности, нужно постоянно диверсифицировать деятельность института, расширять ассортимент услуг и работ, предлагаемых нашим потенциальным заказчикам. Для этого мы регулярно проводим ?мозговые штурмы?, в ходе которых ведущие сотрудники ПАО ?ДИОС? вносят свои предложения по открытию новых направлений деятельности или расширению уже существующих.?
К примеру, на последнем совещании обсуждался такой список проектных работ и услуг, которые мы могли бы предложить: экологические работы; энергоаудит; обследование инженерных коммуникаций; услуги экспертного центра; расширение номенклатуры геодезических и землеустроительных работ; оценка недвижимости; оценка земли; услуги строительной лаборатории; разработка ППР для строительных подрядчиков; определение крупнейших капиталов Украины для отправки предложений института. Большое внимание мы планируем уделить расширению географии деятельности, ведь ещё с советских времён институт выполнял проектирование объектов на всей территории страны от районов Крайнего Севера до границ с Китаем, Афганистаном и Монголией. Наши сотрудники имеют опыт работы в Индии, Пакистане, Нигерии, Монголии, Вьетнаме, Болгарии и Венгрии. В этих странах по нашим проектам построены и успешно работают различные предприятия. Поэтому сейчас перед нами стоит задача выйти на рынки проектных работ других стран: занять больший сегмент проектного рынка в России, а также изучить возможности ПАО ?ДИОС? в странах Средней Азии, Казахстане, на Кавказе, в Беларуси, Молдове.
Очень плодотворным было сотрудничество с индийскими шахтостроителями. В далекие восьмидесятые годы ХХ столетия специалисты института выполнили ряд проектов для индийских шахт ?Джанджра? и ?Нарвапахар?. В Индии не забыли это плодотворное сотрудничество. Высокий уровень наших технических решений помог тогда индийским горнякам, а сейчас обеспечил ДИОСу выгодный заказ от индийской компании ?Electrosteel Castings LTD?. Мы будем расширять и укреплять это сотрудничество, поэтому планируем напечатать ряд информационно-рекламных статей о деятельности ПАО ?ДИОС? в технических изданиях Индии.
В институте постоянно анализируется и систематизируется накопленный опыт. Мы не держим в секрете свои знания?? наши сотрудники делятся умениями и опытом в статьях, в которых знакомят научно-технические круги со своими работами, часто уникальными. Эта информация всегда актуальна и вызывает большой интерес, о чем свидетельствует постоянная публикация материалов в таких изданиях, как ?Уголь Украины?, ?Промышленное и гражданское строительство?, ?Гидротехническое строительство?, ?Уголь? и других.
Валентина БЫКОВА?
Выход Украины из мирового финансового кризиса, реструктуризация экономики, повышение конкурентоспособности на мировых рынках?? всё это невозможно без модернизации действующих и строительства новых отечественных предприятий. А залогом успешного строительства, в свою очередь, является квалифицированное проектирование, выполненное предприятием с многолетним разносторонним опытом работы и наличием всех необходимых лицензий и сертификатов, которое может предложить заказчику широкий ассортимент услуг, в том числе, управление проектом и сдачу его ?под ключ?.
Безусловным лидером на украинском рынке является ПАО ?Донецкий институт по проектированию организации шахтного строительства и предприятий строительной индустрии? (ПАО ?ДИОС?), отметивший в прошлом году 60-летний юбилей своей деятельности.
За 60-летний период своей научно-технической деятельности институт способствовал решению сложных технических задач по организации строительства горнодобывающих предприятий и проектирования объектов строительной индустрии.
Сотрудниками института разработана техническая документация для сооружения более 1000 вертикальных стволов 455 угольных и рудных шахт, строительства тоннелей на БАМе, в Армении и метрополитена в г. Донецке. По проектам института построено и реконструировано более 2500 промышленных предприятий и объектов соцкультбыта, в том числе, 22 завода по производству сборного железобетона для промышленного строительства, 9 домостроительных комбинатов, 12 заводов крупнопанельного домостроения мощностью от 110 до 280 тыс м2 жилья в год, 10 ремонтно-механических заводов, 17 предприятий по обслуживанию автотранспорта, 16 бетонорастворных заводов, 6 деревообрабатывающих комбинатов, 15 заводов строительных материалов и другие предприятия.
Заказчиками ПАО ?ДИОС? являются: Полтавский, Южный, Центральный, Северный, Еристовский горно-обогатительные комбинаты, Стахановские вагоностроительный и ферросплавный заводы, Докучаевский флюсодоломитный комбинат, Новотроицкое рудоуправление, ООО??Стадион Шахтер?, ООО??Донбасс Арена?, ?Пуянг Керамет? (Китай), ООО??ENKA? (Турция), Бхилаи Стил Плант (Индия), ELECTROSTEEL CASTING Limited (Индия), ?Якуталмаз? рудник ?Алроса? (Россия), ОАО?Запорожский масложиркомбинат, ОАО??Уральская сталь? (Россия), Донецкий метрополитен, Армгидропроект (Армения), БАМтоннельстрой (Россия), ОАО?Запорожкокс, Диск-Бетон, Астор, Макеевский коксохимзавод, Норильский горно-металлургический комбинат, ООО??Восток-руда? и многие другие.
В марте 2009 года успешно осуществлена надвижка безукосного копра с надшахтным зданием на клетевом стволе рудника ?МИР? АК??Алроса? (Россия) по ППР, разработанному ПАО ?ДИОС?. А за выполнение проектных работ по техническому переоснащению и модернизации технологических секций Дробильно-обогатительной фабрики ОАО ?Полтавский ГОК? руководство Полтавского горно-обогатительного комбината поблагодарило коллектив института ?ДИОС?, отметив творческий подход проектировщиков института и их оперативность в решении сложных технических задач.
Институт имеет необходимую нормативно-техническую базу и укомплектован квалифицированными специалистами. В институте трудятся два действительных члена Академии строительства Украины, действительные члены-корреспонденты Академии строительства и Экологической Академии Украины, Заслуженный строитель Украины, Заслуженный архитектор Украины, Заслуженный изобретатель Украины, лауреат Премии Совета Министров СССР, лауреат премии им.?Будникова Академии строительства Украины.
ПАО ?ДИОС? оснащён в необходимом объеме приборами и оборудованием для неразрушающего контроля и технической диагностики материалов и конструкций, оборудованием и приборами для топографической съемки, обеспечен необходимым автотранспортом.
Высокий профессионализм сотрудников позволяет институту качественно и в срок реализовывать проекты любой сложности, а также осуществлять ценовую политику с учетом интересов заказчиков.
Однако путь к сегодняшнему лидерству был для ?ДИОСа? нелёгким. Работа в новых экономических реалиях привела к банкротству многие проектные организации, которые десятилетиями успешно работали в условиях плановой советской экономики. Несколько реорганизаций и смену форм собственности пережил и ?Донгипрооргшахтострой? (так назывался институт в советское время). В конце 80-х, начале 90-х перед всеми отечественными предприятиями встали непростые вопросы: как работать без государственного финансирования, что нужно сделать, чтобы вписаться в новую экономическую систему? Далеко не все проектные институты ответили на эти вопросы. ?Донгипрооргшахтострой? тоже был в крайне тяжелом положении?? отсутствие традиционных заказов порождало безденежье и уход из института многих специалистов.
В 1991 году институт возглавил Роберт Зигмундович Уманский. Опытный руководитель сумел найти стратегию, позволившую институту уверенно войти в рыночную экономику.
? Роберт Зигмундович, на что Вы, в первую очередь, сориентировали коллектив института, чтобы выйти из непростой экономической ситуации, в которой оказались практически все предприятия и организации в 1991 году?
?? И тогда, и сейчас задача стоит одна ? необходимо осваивать новые направления для удовлетворения потребностей рынка по обеспечению спроса на проектную продукцию высокого качества, то есть речь шла о кардинальном расширении номенклатуры проектируемых объектов. Если в прошлом проектировались в основном объекты строительной индустрии и оснащение шахт, то в новых условиях диапазон проектирования должен был существенно расшириться. Реализуя эту стратегию, коллектив ДИОСа осваивал новые виды работ и на сегодняшний день имеет лицензию на разработку объектов с повышенным уровнем ответственности проектирования по 26 видам технологий, проектов сложнейших и ответственнейших зданий и сооружений промышленного и гражданского назначения и инженерных сетей.?
ДИОС не остался в стороне от изменений в области применения новой техники в процессе проектирования. Своевременно, несмотря на финансовые трудности, мы начали комплектацию рабочих мест персональными компьютерами с графическими и расчетными программами. На сегодня все сотрудники обеспечены системами автоматизированного проектирования.
Учитывая мировой опыт обеспечения качества продукции, в институте разработали и ввели в действие Систему управления качеством в соответствии с международным стандартом ISO серии 9001. Сейчас Система управления качеством ДИОСа сертифицирована на соответствие последней версии ISO 9001:2009, которая предусматривает управление качеством на всех этапах проектирования.
Важным событием, которое определило судьбу института, явилось его акционирование в 2000 году. Став Акционерным Обществом, институт получил финансовые инструменты, которые дали ему возможность реализовать свою новую стратегию и гибко реагировать на постоянно меняющиеся требования рынка инженерных услуг.
?? Можно ли достигнутый успех конкретизировать в цифрах, финансовых показателях деятельности?
?? 2011 ? год шестидесятилетия нашего института стал годом стремительного роста объёмов выпускаемой продукции, годом принципиального изменения условий и ритма работы ДИОСа. К примеру, объём реализованной продукции вырос более чем в четыре раза ? с 4 813 тыс грн в 2009 году до 22 362 в 2011, а средняя заработная плата за этот же временной промежуток увеличилась с 1708 гривень до 4 644 гривень. Это не было ни случайностью, ни подарком судьбы. Успех пришел в результате упорной работы коллектива на протяжении всей его истории.
?Какие из объектов, выполненных возглавляемым Вами институтом за последнее время, Вы особенно хотели бы отметить?
?Если брать период с 2009 по 2011 год, то наиболее значительными объектами являются следующие:
?Цех сборки ветрогенераторов для ветровых электростанций фирмы ?Фурлендер? в г. Краматорске
?Линия по производству гофрокартона на заводе ?Укрвторресурсы? в г. Донецке, цех по производству строительных металлоконструкций на ОАО ?Стахановский вагоностроительный завод?
?Оборотный цикл электропечей №№ 7,8 плавильного цеха ОАО ?Стахановский ферросплавный завод?
?Завод по переработке семян подсолнечника мощностью 2000 т/сутки
?Восстановление строительных конструкций зданий и сооружений по итогам обследования, ОАО ?Южный ГОК?, г. Кривой Рог
?Выставочно-торговый центр ООО ?Эрготехнологии?, г. Донецк
?Проектирование оснащения для проходки и армирования стволов шахты по добыче коксующегося угля в Парбатпуре, штат Джарканд (Индия)
?Техническое переоснащение без изменения производительности рушально-веечного и прессового участков маслоэкстракционного цеха ЗАО ?Запорожский масложиркомбинат? по семенам подсолнечника с возможностью переработки семян рапса, сои
?Реконструкция и автоматизация секции № 14 ОФ-2 Дробильно-обогатительной фабрики для ОАО ?Полтавский ГОК?.
? Не могу не отметить, что в Вашем перечне практически нет объектов шахтного строительства и стройиндустрии. Это случайность или закономерность?
?Да, если проанализировать список работ, которые мы выполняли в последнее время, то наибольшие объёмы работ мы осуществляем на горно-обогатительных комбинатах, второе по объемам направление деятельности института ? проектирование предприятий по переработке сельскохозяйственной продукции. Такими работами мы не занимались раньше, освоения их потребовал рынок. Потребность заказчиков стала определяющим фактором ? это требование времени. Мы не можем останавливаться только на том, что делали годами и десятилетиями. Для того, чтобы быть востребованным в постоянно изменяющихся рыночных условиях, выдерживать жёсткую конкуренцию, обеспечивать объём работ, необходимый для повышения рентабельности, нужно постоянно диверсифицировать деятельность института, расширять ассортимент услуг и работ, предлагаемых нашим потенциальным заказчикам. Для этого мы регулярно проводим ?мозговые штурмы?, в ходе которых ведущие сотрудники ПАО ?ДИОС? вносят свои предложения по открытию новых направлений деятельности или расширению уже существующих.?
К примеру, на последнем совещании обсуждался такой список проектных работ и услуг, которые мы могли бы предложить: экологические работы; энергоаудит; обследование инженерных коммуникаций; услуги экспертного центра; расширение номенклатуры геодезических и землеустроительных работ; оценка недвижимости; оценка земли; услуги строительной лаборатории; разработка ППР для строительных подрядчиков; определение крупнейших капиталов Украины для отправки предложений института. Большое внимание мы планируем уделить расширению географии деятельности, ведь ещё с советских времён институт выполнял проектирование объектов на всей территории страны от районов Крайнего Севера до границ с Китаем, Афганистаном и Монголией. Наши сотрудники имеют опыт работы в Индии, Пакистане, Нигерии, Монголии, Вьетнаме, Болгарии и Венгрии. В этих странах по нашим проектам построены и успешно работают различные предприятия. Поэтому сейчас перед нами стоит задача выйти на рынки проектных работ других стран: занять больший сегмент проектного рынка в России, а также изучить возможности ПАО ?ДИОС? в странах Средней Азии, Казахстане, на Кавказе, в Беларуси, Молдове.
Очень плодотворным было сотрудничество с индийскими шахтостроителями. В далекие восьмидесятые годы ХХ столетия специалисты института выполнили ряд проектов для индийских шахт ?Джанджра? и ?Нарвапахар?. В Индии не забыли это плодотворное сотрудничество. Высокий уровень наших технических решений помог тогда индийским горнякам, а сейчас обеспечил ДИОСу выгодный заказ от индийской компании ?Electrosteel Castings LTD?. Мы будем расширять и укреплять это сотрудничество, поэтому планируем напечатать ряд информационно-рекламных статей о деятельности ПАО ?ДИОС? в технических изданиях Индии.
В институте постоянно анализируется и систематизируется накопленный опыт. Мы не держим в секрете свои знания?? наши сотрудники делятся умениями и опытом в статьях, в которых знакомят научно-технические круги со своими работами, часто уникальными. Эта информация всегда актуальна и вызывает большой интерес, о чем свидетельствует постоянная публикация материалов в таких изданиях, как ?Уголь Украины?, ?Промышленное и гражданское строительство?, ?Гидротехническое строительство?, ?Уголь? и других.
Валентина БЫКОВА?
?
000000007? 000000009? 000000002
?
| Назад |
