English?eng??? ?рус
На главную Архив номеров Контактная информация
?

Присоединяйтесь к нам на? Facebook и Twitter

?

twitter facebook
?




Опрос от журнала "Инвест-Украина"
?




Темы публикаций
авиация?? власть?? выборы в Украине?? выборы в России?? горно-добывающая промышленность?? Донбасс?? дорожное строительство?? Евро-2012?? инвестиции?? инновации?? коммунальные предприятия?? крупный план?? культура и искусство?? машиностроение?? международное сотрудничество ?? медицина?? металлургия ?? образование и наука?? перерабатывающая промышленность ?? полезные ископаемые ?? политика ?? сельское хозяйство?? строительство?? Тимошенко?? химическая промышленность?? фармацевтика?? финансы?? энергетика?? энергоэффективность?? экология ? Янукович ?

Наши партнеры























?























Удержать высокую планку


Виталий ПОЖИДАЕВ, директор ООО ?Агропромсервис?

По итогам уборочной кампании 2011 года можно с уверенностью сказать, что этот год оказался для нашей страны на редкость урожайным. Но отечественные аграрии не спешат радоваться переполненным закромам, поскольку пока не ясно, удастся ли выгодно реализовать собранный урожай. Этот вопрос не даёт покоя и руководителю ООО ?Агропромсервис? Виталию Пожидаеву, чьё хозяйство заняло первое место в Марьинском районе по урожайности ранних зерновых.

? Виталий Викторович, довольны ли вы достигнутым результатом?
? Безусловно, я горд тем, что мы лучшие в районе по ранним зерновым, хотя я знаю, что 84 ц/га пшеницы ? это далеко не предел для нашего хозяйства. Можно сказать, что это только начало. Становление нашего предприятия было очень трудным. Хотя создавалось предприятие на базе реформирования КСП ?Батькивщина?, когда на общем собрании 500 из 520 пайщиков решили передать мне в аренду свои земельные паи. Но, фактически, возможность работать на результат у нас появилась только в 2005 году. До этого нам пришлось преодолеть массу препятствий, как юридического, так и криминального характера.

? И как с тех пор складывается ситуация?
? В 2005 году предприятие начало активно развиваться. Я не говорю, что всё было гладко. Многие руководители соседних сельхозпредприятий не верили в то, что у меня что-то получится. На тот момент в хозяйстве не было даже главного аронома, так что все премудрости работы на земле пришлось осваивать путем собственных проб и ошибок. Но главное, никто не мешал. И хотя до этого мы потеряли 4 года, отстаивая своё право работать на земле, а другие хозяйства в это время развивались, в 2006 году я впервые заработал 4 млн грн. чистой прибыли. Наконец-то смог рассчитаться с долгами. И вот тогда я понял, что чем больше я буду вкладывать, тем большую отдачу получу. Мы сделали ставку на интенсивные технологии и современную технику, и с того момента уже четыре года подряд, невзирая на кризис и засуху, работаем с прибылью порядка 4 млн грн. в год, 95% которой направляется на развитие производства. В результате парк техники полностью обновлён. Приобретены суперсовременные сельхозмашины под новую технологию обработки почвы, в том числе и пропашная 32-рядная сеялка John Deere, которая позволяет за смену обработать 160-180 га. А в две смены мы за пять дней полностью успеваем посеять весь подсолнечник и кукурузу. Это дает эффект равномерного созревания, экономию влаги, необходимую густоту и в, конечном итоге, высокую урожайность. Часть прибыли вкладывается в обновление производственных помещений. В этом году построили новый очистительный комплекс на 50 тонн в час. Ранее установили профессиональную сушилку, и она оправдала себя в первый же сезон: теперь у нас нет проблем с влажным зерном.
Новые технологии позволяют получать хорошие урожаи. По ячменю мы уже года три никого не пропускаем вперёд. В районе средняя урожайность 27 ц/га, а у нас 54,4 ц/га. На лучших участках пшеница у нас даёт 91 ц/га. Мы в этом году сделали большой рывок вперёд. И это налагает на нас определённые обязательства. Ниже урожайность получить уже не должны.

? Насколько мне известно, в этом году руководящий состав предприятия значительно ?помолодел?. Оправдывается ли ставка на молодежь?
? Стабильно высокие урожаи, которых достигает наше предприятие, привлекли внимание районной администрации, и весной этого года наш главный агроном Владимир Викторович Король был приглашен на должность начальника управления агропромышленного развития Марьинского района. На должность главного агронома ООО??Агропромсервис? я пригласил молодого специалиста?? выпускника аграрного университета. И он показал очень достойные результаты. У меня к нему изначально были две главные установки: не спеши увольняться, даже если будет очень трудно, и, когда осенью будет хороший результат, не задирай высоко нос, потому что хороший результат мало получить, его нужно потом еще и удержать. Парень оказался очень добросовестным, хотя и было несколько очень трудных критических моментов, из-за которых на некоторых участках мы не достигли запланированных результатов. Но это ошибки молодости, недостатка опыта, и со временем, я уверен, он станет высококлассным профессионалом. Также в этом году я решил передать опыт своему младшему сыну. Я считаю, что этот бизнес можно сделать семейным, поэтому попросил его вернуться из Киева, несмотря на то, что у него успешно складывалась карьера в крупной международной компании. Хоть аграрный бизнес не считается у нас престижным, но я объяснил ему, что в селе можно зарабатывать не меньше чем в столице. Сын пошел мне навстречу, работает с удовольствием. Удачно провел осеннюю посевную кампанию. С молодой командой мы проанализировали опыт этого года на каждом этапе, и уверен, это положительно скажется на будущем урожае.

? Ваше предприятие одно из немногих, кто согласно рекомендациям правительства посеял в этом году гречиху. Каков эффект от этого шага?
? К сожалению, по поводу гречихи наши прогнозы не оправдались. Правительство обещало, что Аграрный фонд будет закупать гречку по цене 6,70?грн./кг. Но это так и осталось лишь обещанием. А на рынке сейчас ее цена 4,50 грн/кг. Для нас такая цена убыточная. Но мы нашли выход из положения. Проанализировав ситуацию с осенней посевной, пришли к выводу, что из-за погодных условий во многих регионах посевы озимых будут пересеваться. Те, кто бережливо относится к земле, не будут пересевать подсолнечником, а отдадут предпочтение другим культурам, например, ячменю или той же гречихе. Сейчас уже пошел спрос на семенной материал, и мы планируем весной реализовать свои запасы гречки на семена по 8 грн. за килограмм. Урожай мы оставили, очищаем его до семенного материала. Всхожесть у наших семян 98%. Уже есть желающие их приобрести.

? Не секрет, что в этом году ценовая ситуация на отечественном рынке зерна складывается не в пользу наших аграриев. И тем не менее, Вы приняли решение увеличивать объем вложенных средств в развитие предприятия...
? Меня часто спрашивают: зачем покупаешь новую технику, вносишь удобрения? Можно ведь получать средненькие урожаи с минимальными затратами. Но мне нравится работать на земле. За эти 12 лет я понял, что чем больше вложишь в землю, тем большую получишь отдачу. Поэтому каждый год надеюсь на лучшее. Из советского прошлого нам достался негативный оттенок слова ?националист?. Но я считаю себя именно националистом. Не в политическом, а в энциклопедическом смысле этого слова ? человеком, который любит свою страну и работает не только на себя, но и на благо своей родины.
Татьяна Саржевская

000000005




Назад

?
Рейтинг@Mail.ru
?© 2012 «Инвест-Украина». Любое использование материалов сайта международного делового журнала «Инвест-Украина» разрешается при условии активной ссылки на investukr.com.ua и указания названия сайта.?
?
?